Unternehmensführung bezieht sich auf eine Reihe von spezifischen Richtlinien, Gesetze und Institutionen und Prozesse und Zoll verwendet, um ein Unternehmen oder Geschäft zu verwalten. Corporate Governance gehört auch der Stakeholder-Beziehungen im Hinblick auf die Ziele, die das Geschäft zu regieren. Wichtigsten Stakeholdern gehören Aktionäre, Verwaltungsrat und executive und operativen Führungsebene. Andere Akteure können Gläubiger, Behörden, Lieferanten, Mitarbeitern, Kunden und Business Industrie oder Gemeinschaft einbeziehen.
Corporate governance bezieht sich auf eine Reihe von spezifischen Richtlinien, Gesetze und Institutionen, die Prozesse und Gewohnheiten verwalten Sie ein Unternehmen oder Geschäft. Corporate governance gehört auch der stakeholder-Beziehungen mit Bezug auf die Ziele, die Regeln das Geschäft. Wichtigsten Stakeholdern gehören Aktionäre, Verwaltungsrat und executive und operational-level-management. Anderen beteiligten kann bedeuten, Kreditgeber, Aufsichtsbehörden, Lieferanten, Mitarbeiter, Kunden und das business Industrie oder Gemeinschaft.
- Erziehen chief executive officers und allen beteiligten in der Verwaltung Geschäfte der Gesellschaft, einschließlich der Führungskräfte, um einen Einblick in die Theorie der corporate governance. Alle Parteien sollten lernen, über compliance-Themen und wie Sie direkt und indirekt Einfluss auf die Unternehmen. Erfahren Sie mehr über die externen Markt und Gesetzgebung zu sichern, müssen die Unternehmensrichtlinien und-Prozesse. Lesen Sie Bücher über das Thema corporate governance 'Corporate Governance: A Practical Implementation Guide' von Alex Totenglocke. Überprüfen Sie die Sarbanes-Oxley-Act, entworfen, um die Wiederherstellung des öffentlichen Vertrauens in der corporate governance, geleitet von der US-Bundesregierung im Jahr 2002.
- Mitglied des International Corporate Governance Network (ICGN) zu entwickeln, zu pflegen und überarbeiten die Unternehmens-policy im Rahmen der weltweiten corporate governance-standards. Teilnahme an der ICGN der Wissens -, Kompetenz-und networking-Ressourcen mit corporate-governance-institutionelle investment -, business-und Politik-Experten.
- Überprüfen Sie die Abteilungen des Unternehmens in Bezug auf spezifische corporate governance Mandate. Eine Strategie zu entwickeln, einschließlich, welche Arten von spezifischen compliance sollte sofort behandelt werden und welche warten können. Gliederung ein internes system, welches die Richtlinien und Prozesse des Unternehmens zu unterstützen, shareholder-und stakeholder-Bedürfnisse. Überprüfen Sie entsprechenden code-Abschnitte für jeden Grad der übereinstimmung. Priorisieren mithilfe von check-Listen und zuweisen der Aufgaben an die entsprechenden Parteien.
Entwickeln, die einen messbaren corporate-governance-Strategie. Die Geschäfte für den langfristig durch die Investition in und die Zusammenarbeit mit Unternehmen, die nachhaltige Renditen. Bereit sein, Opfer zu kurzfristigen Chancen zu Gunsten von weniger Risiko und bessere langfristige Ergebnisse zu erzielen. Design-Pläne, die aus der messbaren Ergebnisse, die überwacht werden können. - Erstellen Sie ein leadership-team aller beteiligten. Halten Sie meetings zu bestimmen, wie die Verwendung der entwickelten Strategie zu planen. Stellen Sie sicher, dass die Teammitglieder kennen Ihre Rolle und Aufgaben im Rahmen der Leitung des Unternehmens. Finden Sie den plan für die Führung und Erstellung der neuen Empfehlungen, wie gebraucht. Die Verwendung des plans als Arbeitsunterlage und überprüfen Sie es regelmäßig, so dass es möglicherweise entsprechend angepasst werden.
- Sicherstellung der Rechenschaftspflicht von bestimmten Schlüsselpersonen in der Organisation, durch Methoden, die entworfen, um zu verringern oder zu beseitigen Ineffizienz. Die Methoden beinhalten Verfahren entwickelt, um echten Mehrwert für das Unternehmen. Spezifische Verfahren sollten hinzufügen, um den Verkaufspreis der Wirtschaft, so dass die Kauf-pool erhöht würde, vor dem zukünftigen Verkauf des Unternehmens. Verstehen, dass die corporate-governance-standards sind eine sich stetig entwickelnde Reihe von business-Regeln, die Anforderungen, die weiterhin zu erweitern und zu steigen.
Tipps & Warnungen
- Durchführung einer Analyse, um zu bestimmen, die wichtigsten geschäftlichen Herausforderungen zu Anschrift Effizienz.
- Entwickeln Wachstum Ziele der Strategie.
- Erfüllen alle gesetzlichen Anforderungen zum Schutz aller Aktionäre, Gläubiger, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten.
- die Einhaltung aller gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen.
Gewusst wie: implementieren eine Corporate Governance
Unternehmensführung bezieht sich auf eine Reihe von spezifischen Richtlinien, Gesetze und Institutionen und Prozesse und Zoll verwendet, um ein Unternehmen oder Geschäft zu verwalten. Corporate Governance gehört auch der Stakeholder-Beziehungen im Hinblick auf die Ziele, die das Geschäft zu regieren. Wichtigsten Stakeholdern gehören Aktionäre, Verwaltungsrat und executive und operativen Führungsebene. Andere Akteure können Gläubiger, Behörden, Lieferanten, Mitarbeitern, Kunden und Business Industrie oder Gemeinschaft einbeziehen.
Corporate governance bezieht sich auf eine Reihe von spezifischen Richtlinien, Gesetze und Institutionen, die Prozesse und Gewohnheiten verwalten Sie ein Unternehmen oder Geschäft. Corporate governance gehört auch der stakeholder-Beziehungen mit Bezug auf die Ziele, die Regeln das Geschäft. Wichtigsten Stakeholdern gehören Aktionäre, Verwaltungsrat und executive und operational-level-management. Anderen beteiligten kann bedeuten, Kreditgeber, Aufsichtsbehörden, Lieferanten, Mitarbeiter, Kunden und das business Industrie oder Gemeinschaft.
- Erziehen chief executive officers und allen beteiligten in der Verwaltung Geschäfte der Gesellschaft, einschließlich der Führungskräfte, um einen Einblick in die Theorie der corporate governance. Alle Parteien sollten lernen, über compliance-Themen und wie Sie direkt und indirekt Einfluss auf die Unternehmen. Erfahren Sie mehr über die externen Markt und Gesetzgebung zu sichern, müssen die Unternehmensrichtlinien und-Prozesse. Lesen Sie Bücher über das Thema corporate governance 'Corporate Governance: A Practical Implementation Guide' von Alex Totenglocke. Überprüfen Sie die Sarbanes-Oxley-Act, entworfen, um die Wiederherstellung des öffentlichen Vertrauens in der corporate governance, geleitet von der US-Bundesregierung im Jahr 2002.
- Mitglied des International Corporate Governance Network (ICGN) zu entwickeln, zu pflegen und überarbeiten die Unternehmens-policy im Rahmen der weltweiten corporate governance-standards. Teilnahme an der ICGN der Wissens -, Kompetenz-und networking-Ressourcen mit corporate-governance-institutionelle investment -, business-und Politik-Experten.
- Überprüfen Sie die Abteilungen des Unternehmens in Bezug auf spezifische corporate governance Mandate. Eine Strategie zu entwickeln, einschließlich, welche Arten von spezifischen compliance sollte sofort behandelt werden und welche warten können. Gliederung ein internes system, welches die Richtlinien und Prozesse des Unternehmens zu unterstützen, shareholder-und stakeholder-Bedürfnisse. Überprüfen Sie entsprechenden code-Abschnitte für jeden Grad der übereinstimmung. Priorisieren mithilfe von check-Listen und zuweisen der Aufgaben an die entsprechenden Parteien.
Entwickeln, die einen messbaren corporate-governance-Strategie. Die Geschäfte für den langfristig durch die Investition in und die Zusammenarbeit mit Unternehmen, die nachhaltige Renditen. Bereit sein, Opfer zu kurzfristigen Chancen zu Gunsten von weniger Risiko und bessere langfristige Ergebnisse zu erzielen. Design-Pläne, die aus der messbaren Ergebnisse, die überwacht werden können. - Erstellen Sie ein leadership-team aller beteiligten. Halten Sie meetings zu bestimmen, wie die Verwendung der entwickelten Strategie zu planen. Stellen Sie sicher, dass die Teammitglieder kennen Ihre Rolle und Aufgaben im Rahmen der Leitung des Unternehmens. Finden Sie den plan für die Führung und Erstellung der neuen Empfehlungen, wie gebraucht. Die Verwendung des plans als Arbeitsunterlage und überprüfen Sie es regelmäßig, so dass es möglicherweise entsprechend angepasst werden.
- Sicherstellung der Rechenschaftspflicht von bestimmten Schlüsselpersonen in der Organisation, durch Methoden, die entworfen, um zu verringern oder zu beseitigen Ineffizienz. Die Methoden beinhalten Verfahren entwickelt, um echten Mehrwert für das Unternehmen. Spezifische Verfahren sollten hinzufügen, um den Verkaufspreis der Wirtschaft, so dass die Kauf-pool erhöht würde, vor dem zukünftigen Verkauf des Unternehmens. Verstehen, dass die corporate-governance-standards sind eine sich stetig entwickelnde Reihe von business-Regeln, die Anforderungen, die weiterhin zu erweitern und zu steigen.
Tipps & Warnungen
- Durchführung einer Analyse, um zu bestimmen, die wichtigsten geschäftlichen Herausforderungen zu Anschrift Effizienz.
- Entwickeln Wachstum Ziele der Strategie.
- Erfüllen alle gesetzlichen Anforderungen zum Schutz aller Aktionäre, Gläubiger, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten.
- die Einhaltung aller gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen.
Gewusst wie: implementieren eine Corporate Governance
By Wiezutun
Unternehmensführung bezieht sich auf eine Reihe von spezifischen Richtlinien, Gesetze und Institutionen und Prozesse und Zoll verwendet, um ein Unternehmen oder Geschäft zu verwalten. Corporate Governance gehört auch der Stakeholder-Beziehungen im Hinblick auf die Ziele, die das Geschäft zu regieren. Wichtigsten Stakeholdern gehören Aktionäre, Verwaltungsrat und executive und operativen Führungsebene. Andere Akteure können Gläubiger, Behörden, Lieferanten, Mitarbeitern, Kunden und Business Industrie oder Gemeinschaft einbeziehen.
