Die Nachteile der Ernennung eines Chief Information Officer

Der chief Information Officer oder CIO, überwacht alle Computer und andere IT-Systeme in einem Unternehmen. Der Job verlangt den CIO häufig die Ziele des Unternehmens zu analysieren und erstellen Pläne, neuen Technologien zu integrieren oder bestehenden Anlagen verwenden, um die Ziele zu erreichen. Der CIO muss dazu unter Beibehaltung der innerhalb eines Budgets. Obwohl der CIO in der Regel ein wichtiger Offizier in großen Unternehmen ist, kann Nachteile, dass man in kleinen oder mittelgroßen Unternehmen.


Die Nachteile der Ernennung eines Chief Information Officer
Der chief information officer oder CIO, verantwortlich für die überwachung aller computer und andere it-Systeme in einem Unternehmen. Erfordert der job des CIO Häufig zu analysieren, die Unternehmens-Ziele und-Pläne zu erstellen, die die Integration neuer Technologien oder die Nutzung vorhandener Ausrüstung zur Bewältigung der Ziele. Der CIO muss dies tun, während in einem Haushalt. Obwohl der CIO ist in der Regel ein Schlüssel officer in großen Unternehmen kann es Nachteile mit einer in kleine oder mittelständische Unternehmen.
Budget-Belastung
  • die Meisten CIOs beginnen Sie Ihre Karriere in der Informations-Technologie-Abteilungen. Wenn ein Arbeitnehmer wird befördert, CIO, seine Rolle verschiebt sich vom lösen von Tag zu Tag Probleme, die zur Erreichung langfristiger Ziele. Dies kann zu einer Belastung des budgets in Unternehmen mit kleinen IT-Abteilungen, weil die CIO ' s ehemalige Rolle der Fehlerbehebung muss noch gefüllt werden. Eine bessere Wahl für kleine und mittlere Unternehmen kann, ohne einen CIO und der Vertrag mit einem IT-Fachmann, wenn neue Systeme benötigt werden.
Mangel an Fähigkeiten zur Strategischen Planung
  • Ein großer Teil der CIO-Rolle beinhaltet die strategische Planung. Aber als vor kurzem als vor 10 Jahren, die strategische Planung war nicht eine Fertigkeit, die gelehrt, in der ES Schulen. Ein CIO kann gemietet werden, weil der seine Erfolgsbilanz bei der Behebung von IT-Problemen, aber immer noch fehlen den Unternehmen benötigten Kompetenzen zur Erreichung langfristiger Ziele.
Leadership-Vakuum
  • Der CIO hat wenig Zeit, um direkt zu überwachen die IT-Mitarbeiter. In kleinen Unternehmen, die lebenswichtige Aufgaben wie Bildung kann übergeben, um die Mitglieder der IT-Mitarbeiter, die bereits das Gefühl, Sie seien überlastet. Die Montage Verantwortlichkeiten verursachen können IT-Mitarbeiter zu ärgern, CIO, Reduzierung von Moral und Effizienz am Arbeitsplatz.








Die Nachteile der Ernennung eines Chief Information Officer


Der chief Information Officer oder CIO, überwacht alle Computer und andere IT-Systeme in einem Unternehmen. Der Job verlangt den CIO häufig die Ziele des Unternehmens zu analysieren und erstellen Pläne, neuen Technologien zu integrieren oder bestehenden Anlagen verwenden, um die Ziele zu erreichen. Der CIO muss dazu unter Beibehaltung der innerhalb eines Budgets. Obwohl der CIO in der Regel ein wichtiger Offizier in großen Unternehmen ist, kann Nachteile, dass man in kleinen oder mittelgroßen Unternehmen.


Die Nachteile der Ernennung eines Chief Information Officer
Der chief information officer oder CIO, verantwortlich für die überwachung aller computer und andere it-Systeme in einem Unternehmen. Erfordert der job des CIO Häufig zu analysieren, die Unternehmens-Ziele und-Pläne zu erstellen, die die Integration neuer Technologien oder die Nutzung vorhandener Ausrüstung zur Bewältigung der Ziele. Der CIO muss dies tun, während in einem Haushalt. Obwohl der CIO ist in der Regel ein Schlüssel officer in großen Unternehmen kann es Nachteile mit einer in kleine oder mittelständische Unternehmen.
Budget-Belastung
  • die Meisten CIOs beginnen Sie Ihre Karriere in der Informations-Technologie-Abteilungen. Wenn ein Arbeitnehmer wird befördert, CIO, seine Rolle verschiebt sich vom lösen von Tag zu Tag Probleme, die zur Erreichung langfristiger Ziele. Dies kann zu einer Belastung des budgets in Unternehmen mit kleinen IT-Abteilungen, weil die CIO ' s ehemalige Rolle der Fehlerbehebung muss noch gefüllt werden. Eine bessere Wahl für kleine und mittlere Unternehmen kann, ohne einen CIO und der Vertrag mit einem IT-Fachmann, wenn neue Systeme benötigt werden.
Mangel an Fähigkeiten zur Strategischen Planung
  • Ein großer Teil der CIO-Rolle beinhaltet die strategische Planung. Aber als vor kurzem als vor 10 Jahren, die strategische Planung war nicht eine Fertigkeit, die gelehrt, in der ES Schulen. Ein CIO kann gemietet werden, weil der seine Erfolgsbilanz bei der Behebung von IT-Problemen, aber immer noch fehlen den Unternehmen benötigten Kompetenzen zur Erreichung langfristiger Ziele.
Leadership-Vakuum
  • Der CIO hat wenig Zeit, um direkt zu überwachen die IT-Mitarbeiter. In kleinen Unternehmen, die lebenswichtige Aufgaben wie Bildung kann übergeben, um die Mitglieder der IT-Mitarbeiter, die bereits das Gefühl, Sie seien überlastet. Die Montage Verantwortlichkeiten verursachen können IT-Mitarbeiter zu ärgern, CIO, Reduzierung von Moral und Effizienz am Arbeitsplatz.

Die Nachteile der Ernennung eines Chief Information Officer

Der chief Information Officer oder CIO, überwacht alle Computer und andere IT-Systeme in einem Unternehmen. Der Job verlangt den CIO häufig die Ziele des Unternehmens zu analysieren und erstellen Pläne, neuen Technologien zu integrieren oder bestehenden Anlagen verwenden, um die Ziele zu erreichen. Der CIO muss dazu unter Beibehaltung der innerhalb eines Budgets. Obwohl der CIO in der Regel ein wichtiger Offizier in großen Unternehmen ist, kann Nachteile, dass man in kleinen oder mittelgroßen Unternehmen.
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