Erwartungen der Mitarbeiter zu kommunizieren

Erwartungen der Mitarbeiter zu kommunizieren

Erwartungen der Mitarbeiter zu kommunizieren : Mehreren tausend Tipps, um Ihr Leben einfacher machen.

Sie erwarten, dass Ihre Mitarbeiter ihr Bestes zu tun – so produktiv wie sein möglich, fleißig, pünktlich am Arbeitsplatz sein und besser mit dem Unternehmen zu kommunizieren sein, sein. Das Problem ist, dass Ihre Mitarbeiter scheinen das Gegenteil zu tun. Sie sind nicht so produktiv wie Sie sein sollen, sie nicht die fleißigen sind immer spät sind zu arbeiten und sie schlechte Beteiligung an Unternehmen haben. Sie wundern sich, was das Problem ist. Haben Sie sich jemals gefragt, ob sie wissen, was sind Ihre Erwartungen?

Erwarten etwas und da diese Erwartung ausblieb führt zu Enttäuschung. Zu diesem Zeitpunkt sind Sie bereits mit Ihren Mitarbeitern enttäuscht. Ist es ihre Schuld oder sind Sie unwirksam, Ihre Erwartungen an Ihre Mitarbeiter zu kommunizieren? Sehen Sie, Ihre Mitarbeiter nie Ihren Erwartungen entsprechen oder sogar versuchen, sie zu erreichen, wenn sie nicht einmal wissen, was diese Erwartungen sind. So auch im Moment sind Sie neue Mitarbeiter, mieten, Sie sollten über diese Erwartungen im klaren sein. Es gibt keinen besseren Weg, dies zu tun, sondern Mitarbeiter Erwartungen kommunizieren.

Hier sind einige hilfreiche Tipps, wie Sie Mitarbeiter Erwartungen kommunizieren:

1. werden klar über diese Erwartungen. Was erwartet Ihr Unternehmen von den Mitarbeitern? Vielleicht erwarten Sie einige von ihnen schließen einen multi-Millionen-Dollar-Deal zu arbeiten und wenn sie es tun, haben sie Boni. Sie sollte klar, was diese Erwartungen sind. Es gibt viele Wege auf wie effektiv dazu:

• Ein offenes Forum. Wenn Sie nur eine überschaubare Anzahl von Mitarbeitern für ein Forum haben, dann richten Sie eine warum nicht und nehmen Sie sich Zeit für sie, um Ihnen zuzuhören? Auf diese Weise werden sie alle wissen, was die Gesellschaft von ihnen erwartet und sie können vorschlagen, kommentieren oder Dinge zum Wohle aller zu empfehlen.
• Repräsentative Veranstaltung. Wenn Ihre Mitarbeiter Führer oder Vorgesetzten haben, sollten mit ihnen zu treffen und über Ihre Erwartung aus jeder Gruppe zu orientieren.
• Brief. Stellen Sie eine schriftliche Mitteilung, in der alle Unternehmen-Erwartung von Mitarbeitern aufgeführt. Dies ist ein guter Anhaltspunkt, da die Mitarbeiter die Erwartungen immer und immer wieder lesen können.

2. hören Sie ihre Erwartungen auch. Auf diese Weise würden die Mitarbeiter wissen, was Sie von ihnen erwarten. Was ist mit den Erwartungen des Unternehmens? Effektive Kommunikation ist ein wechselseitiger Prozess — Sie sprechen mit Ihnen und sie hören und sie mit Ihnen sprechen und Sie hören.

3. Erwartungen sollte im Einklang mit der Mitarbeiter und des Unternehmens Werte und Überzeugungen. Sie wollen nicht etwas gegen Ihren Wert zu tun also Ihre Mitarbeiter tun. Erfahren Sie mehr über Ihrer Mitarbeiter-Werte, so dass Sie Ihre Erwartungen von ihnen im Einklang mit diesen Werten und Überzeugungen gestalten können.

Befolgen Sie diese Tipps, werden Sie auf Ihrem Weg zur besseren Kommunikation für Mitarbeiter-Erwartungen. Ihre Mitarbeiter auch hören Sie und betrachten Sie, was sie von der Gesellschaft erwarten. Auf diese Weise werden Sie Harmonie und bessere Unternehmen-Mitarbeiter-Beziehung fördern. Das Endergebnis ist sowohl für Sie und Ihre Mitarbeiter als vorteilhaft. Sie, als Arbeitgeber erhalten wettbewerbsfähige Mitarbeiter und Ihre Mitarbeiter erhalten eine Firma würdig, mit zu arbeiten.