Nähren Sie & halten Sie Ihre Mitarbeiter

Nähren Sie & halten Sie Ihre Mitarbeiter

Nähren Sie & halten Sie Ihre Mitarbeiter : Mehreren tausend Tipps, um Ihr Leben einfacher machen.

Die meisten Unternehmen Kredit ihren Erfolg auf die brillante Mitarbeiter haben sie zur Verfügung. Diese Mitarbeiter sind der Lebensnerv der Operationen eines jeden Unternehmens. Dies ist der Grund, warum die meisten erfolgreichen Unternehmen in der Welt Mitarbeiterbindung und Glück sehr ernst nehmen. In der Tat, investieren diese Unternehmen auch bei der Entwicklung und Ausbildung ihrer Leute, die denken, dass dies mehr Erfolg in der Zukunft ermöglichen wird. Wenn Sie ein Geschäft haben, erhöhen Sie ihren Erfolg durch die Einstellung von kompetenten Menschen, in die sie investieren, und durch die Schaffung eines Umfelds geeignet, um sie zu motivieren. Wenn Sie glauben, in der Theorie, die besagt, dass ein glückliche Mitarbeiter eine produktive Mitarbeiter ist, dann erkunden Sie neue Wege, um sie glücklich zu machen.

1. Kennen Sie Ihre Mitarbeiter persönlich. Eine der einfachsten und effektivsten Mitarbeiter Motivation Techniken, die ein Eigentümer oder Manager nutzen können ist jeden Mitarbeiter in der Organisation kennenlernen. Lesen Sie und verwenden Sie ihren Vornamen zu, während der Arbeit mit ihnen. Hören Sie, wenn sie über ihren Hintergrund und Probleme sprechen. Dies gibt Ihnen eine Idee, wie zu motivieren, mehr in ihrem Bereich zu übertreffen. Antrieb und Motivation ist für jedes Individuum unterschiedlich. Wissen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, wie zu motivieren. Darüber hinaus lieben Mitarbeiter einen Chef, der weiß, wie Sie kommunizieren und vermischen sich mit den Bauern, so zu sprechen.
2. Verwenden Sie Anreize und Belohnungen. Menschen sind bestrebt, möglichst effektiv zu übertreffen, wenn es Ziel oder Belohnung. Entwickeln Sie einige Anreize und Belohnungssysteme für Mitarbeiter, die vom Management genehmigten angegebene Ziel zu erreichen. Monetäre Anreize wie Provisionen und Boni sind wohl die besten jedoch verwenden, beschränken sich nicht alles um Geld. Versuchen Sie, andere Sachen wie das neueste Gadget, ein LCD-TV, einen neuen Laptop oder ein kostenloses Urlaubspaket. Mitarbeiter lieben solche Sachen. Dies wird helfen, Spitzenleistungen in Ihrem Unternehmen gleichzeitig zu pflegen, die sie zu bleiben. Achten Sie darauf, Ihre Anreize, die die wirtschaftliche Situation und Trends abhängig variieren.
3. Entwickeln Sie Bindung und Spaß Aktivitäten. Es ist wichtig für die Mitarbeiter zu verstehen, dass es eine Zeit zu arbeiten und es eine Zeit für das Spiel gibt. Ein Unternehmen, das ständig arbeitet, kann Spannung aufzubauen, innerhalb jeder Mitarbeiter erstellen. Dies kann später explodieren, was dann zu unerwünschten Rücktritten führen. Um dies zu vermeiden, mischen Sie einige Vergnügen mit Geschäft. Entwickeln Sie und planen Sie einige regelmäßige Team-building Aktivitäten, die sich auf Mitarbeiter-Beziehungen und Spaß pur. Dies schaffen eine Umgebung der Entspannung und Spiel. Einige Unternehmen behandeln ihre Angestellten sogar Auslandsreisen oder einen Wochenendausflug Partei nach einen bestimmten intensive Arbeitsplan. Ein guter Chef ist der Meinung, dass Menschen Entspannung und Spaß einmal in eine Weile brauchen. Es ist nur eine Möglichkeit, Druck freizugeben. Stellen Sie sicher, dass Sie den Spaß mitmachen. Mitarbeiter werden das zu schätzen wissen.
4. Implementieren Sie eine Gewinnbeteiligung-Regelung. Mitarbeiter werden fast immer glücklich mit mehr Geld verdient. Dies bedeutet, dass das Geld immer noch die beste Motivation für die Mitarbeiter. Wenn Sie wirklich wollen, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen für eine lange Zeit bleibt, dann alles, was Sie tun müssen, ist den Reichtum zu teilen. Menschen werden sehr schätzen, ein Unternehmen und Arbeitgeber, die Gewinn der Gesellschaft teilen. Dies ist eine Möglichkeit für die Verwaltung seiner Wertschätzung jedes Mitarbeiters Engagement und harte Arbeit zeigen.

Jedes Unternehmen, das seine Arbeitnehmer abhängig ist wird definitiv produktiver sein, wenn jeder Arbeitnehmer glücklich und arbeiten auf ein wechselseitig lohnendes Ziel ist. Kennen Sie und schätzen Sie Ihre Mitarbeiter durch ihren Namen sagen, jedes Mal, wenn Sie, indem Sie ihnen Anreize und Spielzeit begrüßen und durch Ihren Reichtum mit ihnen zu teilen.