Verbesserung der Moral der Gesellschaft ohne Geld


Moral ist das Barometer der Zufriedenheit der Mitarbeiter innerhalb einer Organisation. CEOs und Führungskräfte streben haben Mitarbeiter, die kommen ins Büro motiviert um gute Ergebnisse zu liefern. Leider viele Unternehmen heute gleichzusetzen, Glück und Motivation mit Geld, und sie konzentrieren ihre Anstrengungen auf die bessere Bezahlung und Nebenleistungen, die denken, dass dies automatisch ihre Mitarbeiter glücklich und engagierten halten würde. Es ist nicht zu leugnen, dass Geldwerte Vorteile entscheidend sind, wenn Sie versuchen, große Talente zu locken. Allerdings gibt es andere Möglichkeiten, Ihre aktuellen Mitarbeiter glücklich zu halten und potenzielle Mitarbeiter zu gewinnen, ohne die Bank.

  • Eine Umfrage durchzuführen. Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter über eine schnelle Umfrage wollen. Auf diese Weise werden Sie in der Lage, eine allgemeine Atmosphäre von dem Grad ihrer Zufriedenheit als auch die Dinge, denen das Unternehmen benötigt, zu verbessern.
  • Erkennen, große Ausgabe. Einige Ihrer Mitarbeiter arbeiten für extrem lange Stunden. Einige zeichnen sich natürlich an, was sie tun. Zeigen Sie ihnen, dass ihre Arbeit wird von der Organisation sehr geschätzt, und wiederum, sie werden halten weiter am laufenden Band ausgezeichneter Ausgang. Sie erreichen dies durch Einrichtung eines Raums für Arbeitnehmer 'greatest Moments' am Arbeitsplatz – sei es für eine gute Verkäufe Präsentation speichern X Höhe der Dollar nur durch das Implementieren einer einfachen Verfahrensänderungen oder Neugeschäft oder Kunden zu erwerben.
  • Förderung offener Kommunikation. Führen Sie offene Foren, wo Mitarbeiter Ideen, wie austauschen können man die Gesamtleistung des Unternehmens zu verbessern, dann ihnen Anreize zu geben, wann immer sie eine Idee auszuführen und zum Leben erwecken. Dies könnte in Form von einem Rathaus treffen, aber diesmal kann jeder bis sprechen. Auf diese Weise jeden Monat wird den Eindruck, dass Ihr Unternehmen wirklich offenen Kommunikation fördert.
  • Das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter in der Organisation Fähigkeit, Ressourcen für sie erfolgreich zu bieten. POVs erhalten Sie von Ihrem Top Performer wie konnten sie Erfolg haben und teilen Sie sie mit jedem Mitarbeiter, so dass sie auch fühlen können, dass sie Orte gehen, können. Motivierende Gespräche und Zusatzausbildung können Gewissheit geben, dass Sie sich auch über berufliches Wachstum und die nicht nur die Unternehmensgewinne Mitarbeiter sorgen.
  • Foster Teamgeist. Vereine innerhalb des Amtes, nicht-monetäre gruppieren 'belohnt' und anderen Gruppenaktivitäten können helfen, die Kameradschaft zu bauen. Hier sind einige Vorschläge:
        • Bilden von Interessengruppen (Buchgemeinschaften, Hobby-Gruppen, Sportvereine, etc.) – großer Schauplatz für Mitarbeiter, über gemeinsame Interessen mit ihren Bürokollegen zu sprechen.
        • Reguläre Buffet Mittagessen – eine gute Möglichkeit, die verschiedenen Teams eine nette und lockere Einstellung zusammenzuführen.
        • 'Spielzeit'-geben Sie Ihren Mitarbeitern ein paar Stunden jeden Monat oder so zu spielen. Dies wird eine nette Abwechslung für sie und würden auch als Mini Teambuilding-Sitzung dienen. Brett Spiele-Turniere und modifiziert Salon Spiele (damit sie nicht so 'Kiddie' sind) würde auch Hilfe.
        • Tag der Nächstenliebe – können Sie beiseite eines Tages jedes Jahr wo Sie eine Gruppe von Mitarbeitern, die sich freiwillig für ehrenamtliche Tätigkeit ermöglichen. Bauen Sie Teamgeist und helfen Sie den weniger glücklichen gleichzeitig!
        • Geben einen zusätzlichen Tag off-Teams, die einen großen Erfolg für das Unternehmen erreicht haben.


Hier sind nur einige Möglichkeiten, um Moral zu bauen. Natürlich hat jedes Unternehmen einen eindeutigen Satz von Themen und Mitarbeiterportraits. Stellen Sie sicher, dass Sie Schneider-Ihre Moral-Lösungen Fit um bessere Ergebnisse zu erzielen.









Verbesserung der Moral der Gesellschaft ohne Geld


Verbesserung der Moral der Gesellschaft ohne Geld : Mehreren tausend Tipps, um Ihr Leben einfacher machen.


Moral ist das Barometer der Zufriedenheit der Mitarbeiter innerhalb einer Organisation. CEOs und Führungskräfte streben haben Mitarbeiter, die kommen ins Büro motiviert um gute Ergebnisse zu liefern. Leider viele Unternehmen heute gleichzusetzen, Glück und Motivation mit Geld, und sie konzentrieren ihre Anstrengungen auf die bessere Bezahlung und Nebenleistungen, die denken, dass dies automatisch ihre Mitarbeiter glücklich und engagierten halten würde. Es ist nicht zu leugnen, dass Geldwerte Vorteile entscheidend sind, wenn Sie versuchen, große Talente zu locken. Allerdings gibt es andere Möglichkeiten, Ihre aktuellen Mitarbeiter glücklich zu halten und potenzielle Mitarbeiter zu gewinnen, ohne die Bank.

  • Eine Umfrage durchzuführen. Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter über eine schnelle Umfrage wollen. Auf diese Weise werden Sie in der Lage, eine allgemeine Atmosphäre von dem Grad ihrer Zufriedenheit als auch die Dinge, denen das Unternehmen benötigt, zu verbessern.
  • Erkennen, große Ausgabe. Einige Ihrer Mitarbeiter arbeiten für extrem lange Stunden. Einige zeichnen sich natürlich an, was sie tun. Zeigen Sie ihnen, dass ihre Arbeit wird von der Organisation sehr geschätzt, und wiederum, sie werden halten weiter am laufenden Band ausgezeichneter Ausgang. Sie erreichen dies durch Einrichtung eines Raums für Arbeitnehmer 'greatest Moments' am Arbeitsplatz – sei es für eine gute Verkäufe Präsentation speichern X Höhe der Dollar nur durch das Implementieren einer einfachen Verfahrensänderungen oder Neugeschäft oder Kunden zu erwerben.
  • Förderung offener Kommunikation. Führen Sie offene Foren, wo Mitarbeiter Ideen, wie austauschen können man die Gesamtleistung des Unternehmens zu verbessern, dann ihnen Anreize zu geben, wann immer sie eine Idee auszuführen und zum Leben erwecken. Dies könnte in Form von einem Rathaus treffen, aber diesmal kann jeder bis sprechen. Auf diese Weise jeden Monat wird den Eindruck, dass Ihr Unternehmen wirklich offenen Kommunikation fördert.
  • Das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter in der Organisation Fähigkeit, Ressourcen für sie erfolgreich zu bieten. POVs erhalten Sie von Ihrem Top Performer wie konnten sie Erfolg haben und teilen Sie sie mit jedem Mitarbeiter, so dass sie auch fühlen können, dass sie Orte gehen, können. Motivierende Gespräche und Zusatzausbildung können Gewissheit geben, dass Sie sich auch über berufliches Wachstum und die nicht nur die Unternehmensgewinne Mitarbeiter sorgen.
  • Foster Teamgeist. Vereine innerhalb des Amtes, nicht-monetäre gruppieren 'belohnt' und anderen Gruppenaktivitäten können helfen, die Kameradschaft zu bauen. Hier sind einige Vorschläge:
        • Bilden von Interessengruppen (Buchgemeinschaften, Hobby-Gruppen, Sportvereine, etc.) – großer Schauplatz für Mitarbeiter, über gemeinsame Interessen mit ihren Bürokollegen zu sprechen.
        • Reguläre Buffet Mittagessen – eine gute Möglichkeit, die verschiedenen Teams eine nette und lockere Einstellung zusammenzuführen.
        • 'Spielzeit'-geben Sie Ihren Mitarbeitern ein paar Stunden jeden Monat oder so zu spielen. Dies wird eine nette Abwechslung für sie und würden auch als Mini Teambuilding-Sitzung dienen. Brett Spiele-Turniere und modifiziert Salon Spiele (damit sie nicht so 'Kiddie' sind) würde auch Hilfe.
        • Tag der Nächstenliebe – können Sie beiseite eines Tages jedes Jahr wo Sie eine Gruppe von Mitarbeitern, die sich freiwillig für ehrenamtliche Tätigkeit ermöglichen. Bauen Sie Teamgeist und helfen Sie den weniger glücklichen gleichzeitig!
        • Geben einen zusätzlichen Tag off-Teams, die einen großen Erfolg für das Unternehmen erreicht haben.


Hier sind nur einige Möglichkeiten, um Moral zu bauen. Natürlich hat jedes Unternehmen einen eindeutigen Satz von Themen und Mitarbeiterportraits. Stellen Sie sicher, dass Sie Schneider-Ihre Moral-Lösungen Fit um bessere Ergebnisse zu erzielen.


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