Ermitteln Sie Mitarbeiter Trainingsbedarf


Die Mitarbeiter müssen von Zeit zu Zeit geschult werden, so dass sie auf die neuen Fähigkeiten aktualisiert werden, die für ihre Arbeit benötigt werden. Die neu eingestellten Mitarbeiter sind in der Ausbildung enthalten, und wenn sie zusammen mit denen, die bereits lange Zeit Arbeitgeber gestellt werden, als der Trainer müssen eine harte Zeit denken wo die Ausbildung zu beginnen, da ihre Fähigkeiten und Kenntnisse der verschiedenen Ebenen sind. Um eine effektive Mitarbeiterschulungen zu haben, müssen Sie zuerst zu identifizieren, die Dinge, denen die Mitarbeiter zu verbessern müssen oder Fähigkeiten, die sie lernen müssen.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie Mitarbeiter Schulungsbedarf erkennen:

  • Erstellen Sie eine Checkliste, in der die wichtige Fähigkeiten und Kenntnisse, die Mitarbeiter für sie in ihrem Job wirksam werden müssen enthalten sind. Gehören Sie die Mitarbeiter Kenntnis von ihm Job und was den Umfang und die Grenzen seiner Arbeit sind.
  • Sobald Sie die Checkliste vorgenommen haben, haben Sie eine Liste der Mitarbeiter, die Sie beabsichtigen zu beobachten. Zut Zeit für jeden Mitarbeiter, damit Sie ihn gut beobachten können. Wenn ja, ein paar Tage zu beobachten, sie alle können zu nehmen, passen Sie Ihren Zeitplan an, sodass Sie Ihre Beobachtungen nur erhalten können.
  • Beobachten Sie mit Ihrer Checkliste in der Hand jeden Ihrer Mitarbeiter zu, und verwenden Sie die Checkliste als Anhaltspunkt bei der Beurteilung der Fähigkeiten und Kenntnisse der einzelnen Mitarbeiter. Auf diese Weise werden Sie wissen, worauf zu achten ist und was zu beobachten, ein Mitarbeiter. Sie sollten auch ihre Arbeitsumgebung berücksichtigen beim beobachten und bewerten, wie sie funktionieren.
  • Erledigt die Beobachtung verwenden Sie die Checkliste als Grundlage für die Themen, die Sie in ihre Mitarbeiter Schulungsbedarf diskutieren werden. Durch diese Checkliste wissen Sie die Schwächen der Mitarbeiter und welche Fähigkeiten verbessert werden sollte.
  • Nachdem Sie die Papiere überprüft haben, vereinbaren Sie einen Termin mit Ihren Mitarbeitern und informieren sie über die Ausbildung. Stellen Sie sicher, dass jeder Gegenwart ist, wenn Sie dies bekannt geben, so dass wenn es Fragen und Abklärungen können sie sofort angegangen werden.
  • Da Sie die Papiere der Mitarbeiter bereits überprüft wurden und gesehen haben, ihre Schwächen und Fähigkeiten, die verbessert werden müssen, empfiehlt es sich, die Mitarbeiter nach Kategorien zu gruppieren. Beispielsweise sind einige Mitarbeiter, die ihre Fähigkeiten der Kommunikation mit ihren Kunden verbessern müssen, Gruppieren sie in einer Kategorie. Auf diese Weise werden Sie viel Zeit in der Ausbildung zu sparen und die Ziel-Themen, die verbessert werden müssen diskutiert werden effizient durch die richtigen Mitarbeiter, die die Verbesserung bedürfen.

Effiziente Planung des Trainings für die Mitarbeiter hilft sehr viel Zeit sparen als auch richtig verbreiten die benötigte Informationen an die Mitarbeiter. Solange Sie den Ausbildungsbedarf der Mitarbeiter korrekt identifizieren können, können Sie sicher sein, dass sie zum Wohle des Unternehmens verbessern können.









Ermitteln Sie Mitarbeiter Trainingsbedarf


Ermitteln Sie Mitarbeiter Trainingsbedarf : Mehreren tausend Tipps, um Ihr Leben einfacher machen.


Die Mitarbeiter müssen von Zeit zu Zeit geschult werden, so dass sie auf die neuen Fähigkeiten aktualisiert werden, die für ihre Arbeit benötigt werden. Die neu eingestellten Mitarbeiter sind in der Ausbildung enthalten, und wenn sie zusammen mit denen, die bereits lange Zeit Arbeitgeber gestellt werden, als der Trainer müssen eine harte Zeit denken wo die Ausbildung zu beginnen, da ihre Fähigkeiten und Kenntnisse der verschiedenen Ebenen sind. Um eine effektive Mitarbeiterschulungen zu haben, müssen Sie zuerst zu identifizieren, die Dinge, denen die Mitarbeiter zu verbessern müssen oder Fähigkeiten, die sie lernen müssen.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie Mitarbeiter Schulungsbedarf erkennen:

  • Erstellen Sie eine Checkliste, in der die wichtige Fähigkeiten und Kenntnisse, die Mitarbeiter für sie in ihrem Job wirksam werden müssen enthalten sind. Gehören Sie die Mitarbeiter Kenntnis von ihm Job und was den Umfang und die Grenzen seiner Arbeit sind.
  • Sobald Sie die Checkliste vorgenommen haben, haben Sie eine Liste der Mitarbeiter, die Sie beabsichtigen zu beobachten. Zut Zeit für jeden Mitarbeiter, damit Sie ihn gut beobachten können. Wenn ja, ein paar Tage zu beobachten, sie alle können zu nehmen, passen Sie Ihren Zeitplan an, sodass Sie Ihre Beobachtungen nur erhalten können.
  • Beobachten Sie mit Ihrer Checkliste in der Hand jeden Ihrer Mitarbeiter zu, und verwenden Sie die Checkliste als Anhaltspunkt bei der Beurteilung der Fähigkeiten und Kenntnisse der einzelnen Mitarbeiter. Auf diese Weise werden Sie wissen, worauf zu achten ist und was zu beobachten, ein Mitarbeiter. Sie sollten auch ihre Arbeitsumgebung berücksichtigen beim beobachten und bewerten, wie sie funktionieren.
  • Erledigt die Beobachtung verwenden Sie die Checkliste als Grundlage für die Themen, die Sie in ihre Mitarbeiter Schulungsbedarf diskutieren werden. Durch diese Checkliste wissen Sie die Schwächen der Mitarbeiter und welche Fähigkeiten verbessert werden sollte.
  • Nachdem Sie die Papiere überprüft haben, vereinbaren Sie einen Termin mit Ihren Mitarbeitern und informieren sie über die Ausbildung. Stellen Sie sicher, dass jeder Gegenwart ist, wenn Sie dies bekannt geben, so dass wenn es Fragen und Abklärungen können sie sofort angegangen werden.
  • Da Sie die Papiere der Mitarbeiter bereits überprüft wurden und gesehen haben, ihre Schwächen und Fähigkeiten, die verbessert werden müssen, empfiehlt es sich, die Mitarbeiter nach Kategorien zu gruppieren. Beispielsweise sind einige Mitarbeiter, die ihre Fähigkeiten der Kommunikation mit ihren Kunden verbessern müssen, Gruppieren sie in einer Kategorie. Auf diese Weise werden Sie viel Zeit in der Ausbildung zu sparen und die Ziel-Themen, die verbessert werden müssen diskutiert werden effizient durch die richtigen Mitarbeiter, die die Verbesserung bedürfen.

Effiziente Planung des Trainings für die Mitarbeiter hilft sehr viel Zeit sparen als auch richtig verbreiten die benötigte Informationen an die Mitarbeiter. Solange Sie den Ausbildungsbedarf der Mitarbeiter korrekt identifizieren können, können Sie sicher sein, dass sie zum Wohle des Unternehmens verbessern können.


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