Was ist Deckungsbeitrag verloren?

Verlorene Deckungsbeitrag ist der bestehenden Deckungsbeitrag verdient ein Unternehmen aus einer bestimmten Abteilung, Marktsegment oder Produkt, das sie verlieren würde, nicht mehr in dieser bestimmten Tätigkeit investieren. Verlorene Deckungsbeitrag ist ein Schlüssel in Managemententscheidungen in Betracht gezogen.


 Was Ist Verloren Deckungsbeitrag?
Verlorene Deckungsbeitrag ist der Beitrag Marge ein Unternehmen verdient, die von einer bestimmten division, Marktsegment oder Produkt, das Sie würden nicht mehr durch die Investition in eine bestimmte Geschäftstätigkeit. Verloren Deckungsbeitrag ist ein Schlüssel betrachtet, die in management-Entscheidungen.
Deckungsbeitrag Grundlagen
  • Deckungsbeitrag ist, was ein Unternehmen verdient, wenn die Variablen Kosten vom Umsatz abgezogen. Im Kern vergleicht er die Einnahmen in einem business-format mit der Variablen Kosten, die aufgewendet werden, um zu generieren, Umsatz. Fixkosten für die Zuordnung zu den Einnahmen-generierenden Aktivität abgezogen Deckungsbeitrag zu kommen, die mit dem Betrieb Gewinn oder Verlust aus Geschäftstätigkeit in einem bestimmten Markt oder einer bestimmten Abteilung innerhalb des Unternehmens.
Verloren Deckungsbeitrag
  • Wenn Sie einen business-manager entscheidet, dass seine Firma besser absetzen ein Produkt, marketing, um ein bestimmtes segment oder eine bestimmte Teilung, die er in Betracht ziehen sollte, die verlorenen deckungsbeitrags, verursacht durch die Entscheidung. Zum Beispiel, wenn ein Produkt erzeugt, 500.000 US-Dollar Umsatz mit $300.000 in variable Kosten, entgangene Deckungsbeitrag ist $200,000, wenn das Produkt abgesetzt wird. Der manager muss abwägen, diese verlorene Deckungsbeitrag gegen mögliche betriebliche Erträge und sonstige Nutzung der gespeicherten Variablen Kosten.
Vergleich Option
  • Vergleicht zwei alternative business-Entscheidungen präsentiert eine weitere Anwendung für entgangenen Deckungsbeitrag. Wenn ein manager vergleicht die Investitions-Entscheidung, die Eine mit investment-Entscheidung zu B, er solle sich der Deckungsbeitrag der jeweiligen option. Er kann wählen, weil einer höheren Deckungsbeitrag Möglichkeit von 200.000 US-Dollar, im Vergleich zu B, mit einem Deckungsbeitrag von $150.000. Die Firma hat nur Ressourcen zu investieren, ist eine option. Deckungsbeitrag gegeben B als verloren gilt Deckungsbeitrag, weil Sie nicht machen, dass Investitionen.
Verloren Beitrag Breakdown
  • Manchmal-Manager brechen Deckungsbeitrag noch weiter um mehr Einsicht bei unternehmerischen Entscheidungen. Nehmen Sie die Vorherige Beschreibung der Investitionsentscheidung B und seine 150.000 Dollar verloren Deckungsbeitrag. Man könnte diese brechen entgangenen Deckungsbeitrag pro Einheit, indem die $150,000 und teilt es mit 15.000 Einheiten produziert. Dies entspricht einem entgangenen Deckungsbeitrag pro Einheit von $10. Dies gibt dem manager ein mehr konkretes Beispiel, wie viel Deckungsbeitrag Potenzial er ist, aufzugeben.








Was ist Deckungsbeitrag verloren?


Verlorene Deckungsbeitrag ist der bestehenden Deckungsbeitrag verdient ein Unternehmen aus einer bestimmten Abteilung, Marktsegment oder Produkt, das sie verlieren würde, nicht mehr in dieser bestimmten Tätigkeit investieren. Verlorene Deckungsbeitrag ist ein Schlüssel in Managemententscheidungen in Betracht gezogen.


 Was Ist Verloren Deckungsbeitrag?
Verlorene Deckungsbeitrag ist der Beitrag Marge ein Unternehmen verdient, die von einer bestimmten division, Marktsegment oder Produkt, das Sie würden nicht mehr durch die Investition in eine bestimmte Geschäftstätigkeit. Verloren Deckungsbeitrag ist ein Schlüssel betrachtet, die in management-Entscheidungen.
Deckungsbeitrag Grundlagen
  • Deckungsbeitrag ist, was ein Unternehmen verdient, wenn die Variablen Kosten vom Umsatz abgezogen. Im Kern vergleicht er die Einnahmen in einem business-format mit der Variablen Kosten, die aufgewendet werden, um zu generieren, Umsatz. Fixkosten für die Zuordnung zu den Einnahmen-generierenden Aktivität abgezogen Deckungsbeitrag zu kommen, die mit dem Betrieb Gewinn oder Verlust aus Geschäftstätigkeit in einem bestimmten Markt oder einer bestimmten Abteilung innerhalb des Unternehmens.
Verloren Deckungsbeitrag
  • Wenn Sie einen business-manager entscheidet, dass seine Firma besser absetzen ein Produkt, marketing, um ein bestimmtes segment oder eine bestimmte Teilung, die er in Betracht ziehen sollte, die verlorenen deckungsbeitrags, verursacht durch die Entscheidung. Zum Beispiel, wenn ein Produkt erzeugt, 500.000 US-Dollar Umsatz mit $300.000 in variable Kosten, entgangene Deckungsbeitrag ist $200,000, wenn das Produkt abgesetzt wird. Der manager muss abwägen, diese verlorene Deckungsbeitrag gegen mögliche betriebliche Erträge und sonstige Nutzung der gespeicherten Variablen Kosten.
Vergleich Option
  • Vergleicht zwei alternative business-Entscheidungen präsentiert eine weitere Anwendung für entgangenen Deckungsbeitrag. Wenn ein manager vergleicht die Investitions-Entscheidung, die Eine mit investment-Entscheidung zu B, er solle sich der Deckungsbeitrag der jeweiligen option. Er kann wählen, weil einer höheren Deckungsbeitrag Möglichkeit von 200.000 US-Dollar, im Vergleich zu B, mit einem Deckungsbeitrag von $150.000. Die Firma hat nur Ressourcen zu investieren, ist eine option. Deckungsbeitrag gegeben B als verloren gilt Deckungsbeitrag, weil Sie nicht machen, dass Investitionen.
Verloren Beitrag Breakdown
  • Manchmal-Manager brechen Deckungsbeitrag noch weiter um mehr Einsicht bei unternehmerischen Entscheidungen. Nehmen Sie die Vorherige Beschreibung der Investitionsentscheidung B und seine 150.000 Dollar verloren Deckungsbeitrag. Man könnte diese brechen entgangenen Deckungsbeitrag pro Einheit, indem die $150,000 und teilt es mit 15.000 Einheiten produziert. Dies entspricht einem entgangenen Deckungsbeitrag pro Einheit von $10. Dies gibt dem manager ein mehr konkretes Beispiel, wie viel Deckungsbeitrag Potenzial er ist, aufzugeben.

Was ist Deckungsbeitrag verloren?

Verlorene Deckungsbeitrag ist der bestehenden Deckungsbeitrag verdient ein Unternehmen aus einer bestimmten Abteilung, Marktsegment oder Produkt, das sie verlieren würde, nicht mehr in dieser bestimmten Tätigkeit investieren. Verlorene Deckungsbeitrag ist ein Schlüssel in Managemententscheidungen in Betracht gezogen.
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