How to Deal With Gehalt Ungleichheiten als Manager

How to Deal With Gehalt Ungleichheiten als Manager

Gehalt Ungleichheiten sind Mitarbeiter stören und die Beziehungen zwischen den Kollegen stören können. Laut der New York Times, macht die Tatsache, dass die meisten Leute nicht, dass ihre Mitarbeiter Gehälter wissen sie annehmen, dass es Ungleichheiten in der Entlohnung. Manager können viel tun, um Pay Unterschied Problemlösung und Verbesserung der Arbeitsmoral.

Gehalts-Ungerechtigkeiten sind Stauchen, um Mitarbeiter und stören die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern. Laut Der New York Times, die Tatsache, dass die meisten Menschen nicht wissen, dass Ihre Mitarbeiter Gehälter macht Sie davon ausgehen, es gibt Ungerechtigkeiten in der Bezahlung. Führungskräfte können eine Menge tun, um zu beheben, zahlen Unterschied-Probleme und zur Verbesserung von Arbeits-Moral.

• Erstellen Sie ein Gehalt in der Politik. Eine formale Richtlinie, die bestimmt, gehaltsspannen für bestimmte Positionen ist eine gute Möglichkeit zum erstellen von Lohn-Richtlinien. Eine formelle Politik bedeutet, die Menschen nicht davon ausgehen, dass Günstlingswirtschaft und Voreingenommenheit sind der Entscheidung Gehälter. Gehälter werden sollte, basierend auf was andere in der gleichen Branche sind zahlen die Mitarbeiter. Betrachten Vergangenheit Berufserfahrung und anderen relevanten Merkmale bei der Erstellung einer Lohn-Politik.
• Lohn-Anpassungen wie nötig. Manager Gehalt Anpassungen, die auch als equity-Anpassungen, Erhöhung der Gehälter für Besondere Umstände. Diese besonderen Umstände sind Einstellung jemand mit ungewöhnlich erweiterten Bildungs-und Berufserfahrung. Der höher als übliche Gehalt hilft behalten die Mitarbeiter mit wichtigen Kompetenzen, die großen Einfluss auf die Firma, nach der University of California-Davis. Diese Anpassungen sollten auch gemacht werden, wenn jemand übernehmen musste mehr arbeiten als üblich, aufgrund einer änderung in der Struktur der Gesellschaft.
• Zahlung von Prämien an Mitarbeiter. Manager können erstellen, eine bonus-Programm zu vermeiden, Gehalts-Unterschiede in der Zukunft. Durch die Zahlung Boni basierend auf der Leistung, die Sie erstellen ein standard, der Mitarbeiter leicht zu verstehen und die harte Arbeit belohnt. Boni sind oft für Menschen mit besonderen Fähigkeiten oder haben komplexe Aufgaben, nach der Columbia University.
• Erhöhung der Leistungen an Arbeitnehmer anstelle von Gehalt. Manager lösen kann Ungleichheit durch steigende non-Gehalt Vorteile für die unterbezahlten Mitarbeiter. Viele Mitarbeiter betrachten Vorteile, wie Krankenversicherung und Altersvorsorge ein wichtiger Teil der Vergütung. Mitarbeiter schätzen die erhöhte Krankenversicherung, Urlaub, Erstattung von Studiengebühren, Altersvorsorge-und flexible Arbeitszeitmodelle. Sprechen Sie mit den Mitarbeitern, um zu sehen, die Werte bessere Leistungen über höhere Löhne.