Bedeutung der Konfliktlösung

Bedeutung der Konfliktlösung

Zu jedem Zeitpunkt kann ein Unternehmen Hunderte von Mitarbeitern haben. Keine zwei dieser Mitarbeiter sind gleich. Konflikt am Arbeitsplatz ist infolgedessen unvermeidlich. Wenn nicht richtig behandelt, untergräbt Konflikt in einem Geschäft Unternehmensziele. Konfliktlösung am Arbeitsplatz so steht in den meisten Personalabteilungen.

Zu jeder Zeit, kann ein Unternehmen mit Hunderten von Mitarbeitern. Keine zwei dieser Mitarbeiter sind gleich. Als Ergebnis, Konflikt am Arbeitsplatz ist unvermeidlich. Wenn Sie nicht richtig angegangen, können Konflikte in einem Unternehmen untergräbt Sie die Ziele der Gesellschaft. Beheben Arbeitsplatz Konflikt ist daher eine Priorität in den meisten Personalabteilungen.
Warum-Konflikt

• Konflikte Zu lösen, müssen Sie verstehen, seine Wurzeln. Konflikt tritt auf, weil die Menschen haben unterschiedliche Bedürfnisse, Sichtweisen, die Persönlichkeiten und Ziele. Es geschieht auch, weil der stress fühlen sich die Mitarbeiter zu jeder Zeit und weil die Mitarbeiter unterschiedliche Vorstellungen über die Positionen, Beziehungen und Ressourcen. Angesichts dieser Unterschiede ist entscheidend für die Reduzierung und Beseitigung von Konflikten am Arbeitsplatz, weil es Ihnen ein Gefühl der Richtung in Bezug auf die Vorgehensweise bei Rechtsstreitigkeiten.

Warum Auflösung Aspekte

• Wenn ein Konflikt bleibt deaktiviert in den Arbeitsplatz, schafft es emotionale Barrieren zwischen den Mitarbeitern. Diese Barrieren stoppen Sie die Mitarbeiter arbeiten effizienter zusammen in Richtung der übergeordneten Ziele der Organisation. Wenn dies geschieht, Produktivität und Effizienz oft zu leiden. Dies beeinflusst direkt die Fähigkeit des Unternehmens, um Güter und Dienstleistungen zu produzieren und zu pflegen einen gesunden Kundenstamm. Das wiederum schlägt in den Einnahmen. Wenn der Umsatz fällt deutlich genug, ein Geschäft könnte eine schwierige Zeit, die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt. Konfliktlösung hält die Mitarbeiter zusammen, so dass die Unternehmen können Ihre Ziele erreichen und bleiben funktionsfähig.

Lösung des Konflikts

• Vielleicht die größte Waffe gegen Konflikte am Arbeitsplatz ist das aktive Zuhören. Dies bedeutet, dass jeder eine Chance zu sprechen, die sensibel auf die Konnotationen der Wörter und gerade die unausgesprochenen Botschaften versteckt in Körper-Sprache. Es bedeutet auch die Bereitstellung von Möglichkeiten für feedback und betrachten Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln. Der Lösung des Konflikts auch möglich ist, durch erkennen und die Kontrolle der Emotionen-das ist, durch emotional intelligent. Sie können auch diffuse Konflikt durch die Anerkennung der Unterschiede der Menschen haben. Annahme von unterschieden bedeutet nicht, dass Sie zu handeln beginnen anders dich es bedeutet einfach, dass Sie verstehen, dass es mehr als eine Weise zu sein, zu handeln und glauben, und dass die Menschen ein Recht haben, zu äußern, wer Sie sind. Sie können auch reduzieren Sie Konflikte, indem Sie zeigen den Mitarbeitern, wie Sie sind, wahrnehmen einer situation-manchmal reagieren Menschen beruht auf Ihrer Wahrnehmung eher als die Tatsachen und die Wirklichkeit einer situation. Mediation ist eine weitere leistungsstarke Auflösung Werkzeug, da ist humor.
  Aber Sie lösen den Konflikt, tun Sie es schnell-je länger Sie warten, um die Adresse, die zugrunde liegenden Probleme, diese Probleme zu eitern und desto schlimmer wird die situation.

Überlegungen

• es ist Zwar wichtig, lösen negativer Konflikt & die Art von Konflikt, der schmerzt Mitarbeiter persönlich und Schäden, die Organisation-einige Konflikt ist nützlich, um ein Geschäft. Zum Beispiel, gesunde Konflikt-Herausforderungen Mitarbeiter, kreativ zu sein bei der Lösung geschäftlicher Probleme und die Breite der potenziellen Kundschaft. Denn jeder Konflikt kann schnell negativ werden, das management hat immer noch die Kontrolle Konflikt gezielt in diese Situationen und werden direkt über das, was Arten von Mitarbeiter-Aktionen sind zulässig.