Arbeitgeber und Führungskräfte sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten zur Steigerung der Produktivität, Effizienz und Profit am Arbeitsplatz. Rationalisierung von Prozessen, Preispunkten tweaking oder die Einführung neuer Technologien kann manchmal diese Ziele anzugehen. Manchmal beziehen sich die Ziele des Unternehmens direkt auf Arbeitsplatzkultur; zum Beispiel wie die Mitarbeiter miteinander, mit dem Management oder mit Kunden interagieren. Verständnis der Konzepte von Kollektivismus und Individualismus helfen Ihnen festzustellen, ob der Arbeitsplatzkultur in Ihrem Unternehmen mehr stark mit einem oder dem anderen Partner. Ein Gleichgewicht der beiden möglicherweise der effektivste Weg, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
Arbeitgeber und Führungskräfte sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten zur Steigerung der Produktivität, Effizienz und profit am Arbeitsplatz. Prozesse zu verschlanken, optimieren Preis Punkte oder die Einführung neuer Technologie können sich manchmal-Adresse dieser Ziele. Manchmal Unternehmen Ziele beziehen sich direkt auf die Arbeitsplatz-Kultur zum Beispiel, wie die Mitarbeiter miteinander interagieren, mit dem management oder mit Kunden. Das Verständnis der Konzepte von Kollektivismus und Individualismus kann Ihnen helfen, festzustellen, ob die Arbeitsplatzkultur in Ihrem Unternehmen mehr stark verbundenen Unternehmen mit dem einen oder anderen. Ein Gleichgewicht beider kann der effektivste Weg zur Erreichung Ihrer Unternehmens-Ziele.
Definitionen
- Die Theorie hinter der Kollektivismus ist, dass die Menschen integriert sind hinter einer gemeinsamen Anleihe zum Beispiel, den Erfolg Ihres Unternehmens. Kollektivismus erstellen können starke Bande der treue. Am Arbeitsplatz, Kollektivismus kann bedeuten, dass die Konzentration auf mehr intrinsische Belohnungen, wie das beherrschen einer neuen Fertigkeit oder Technik. Weniger Wert wird gelegt auf die Erhaltung und Förderung von persönlichen Meinungen statt, management, betont Harmonie und Zusammenarbeit. Mit dem Individualismus, Menschen werden erwartet, um sich selbst zu kümmern und sonst niemand. Individualistische Arbeitsplätze Wert der Freiheit, Herausforderung und persönliche Zeit. Motivatoren gut, kann extrinsische zum Beispiel, die Arbeitnehmer können sich auf verdienen Materials Auszeichnungen wie Gehaltserhöhungen oder Beförderungen. Individualismus am Arbeitsplatz kann auch bedeuten, dass die Mitarbeiter haben hohe standards für Datenschutz und pflegen Feste Ansichten.
Kollektivismus
- Ein Vorteil für Kollektivismus ist, die den Schwerpunkt auf Kooperation und teamwork. Da einige Unternehmen eine Verlagerung Weg von traditionellen, hierarchischen Strukturen mit klar definierten und gepflegt Rollen und Verantwortlichkeiten für die Arbeitnehmer, die Arbeitsplätze haben sich mehr Zusammenarbeit. Mehrere Mitarbeiter können zusammenarbeiten, um die Zufriedenheit und Qualität für die Kunden, eher als tendenziell Ihre eigenen Kunden und ignoriert die Bedürfnisse der anderen Kunden. Der Nachteil an der Sache, der gemeinsamen Verantwortung kann bedeuten, dass der Arbeitsplatz schafft 'Trittbrettfahrer', die nicht vollständig abgeschlossen Aufgaben, zu wissen, dass andere die Lücke füllen. Können die Arbeitnehmer fühlen sich weniger zuversichtlich, was darauf hindeutet, Innovationen und möglicherweise weniger geneigt, um höhere Zuwendungen zu wissen, dass Ihre individuellen Anstrengungen möglicherweise nicht erkannt und belohnt.
Individualismus
- Individualismus profitieren können der Arbeitsplatz, weil die Mitarbeiter suchen, um Aufmerksamkeit zu erregen, um Ihre Beiträge und Leistungen. Subtile Wettbewerb inspirieren kann, die Arbeitnehmer zu tragen mehr, mehr Innovation oder excel in Ihre Verantwortung. Stark geäußerten Meinungen kann dazu führen, robuste Diskussionen und Debatten, die daraus in Prozessen, die effizienter sind. Der Individualismus hat seine Nachteile, aber. Widerstand gegen die Zusammenarbeit führen kann, minderwertige Produkte oder Dienstleistungen, wenn Mitarbeiter nicht zusammen arbeiten. Leistungsstarke Meinungen führen kann, zum Arbeitsplatz, Auseinandersetzungen mit Kollegen oder Vorgesetzten.
Mischen
- Es ist möglich, beide miteinander zu kombinieren Kollektivismus und Individualismus am Arbeitsplatz für einen ausgewogeneren Ansatz. Zum Beispiel, Manager zuweisen können große Projekte, teams, arbeiten kooperativ, um wissen zu teilen, Fähigkeiten und Zuständigkeiten. Einzelpersonen können noch ausgewertet werden, auf deren Beitrag zum Gesamtprojekt, zur Verstärkung der Rechenschaftspflicht.
Kollektivismus gegen Individualismus am Arbeitsplatz
Arbeitgeber und Führungskräfte sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten zur Steigerung der Produktivität, Effizienz und Profit am Arbeitsplatz. Rationalisierung von Prozessen, Preispunkten tweaking oder die Einführung neuer Technologien kann manchmal diese Ziele anzugehen. Manchmal beziehen sich die Ziele des Unternehmens direkt auf Arbeitsplatzkultur; zum Beispiel wie die Mitarbeiter miteinander, mit dem Management oder mit Kunden interagieren. Verständnis der Konzepte von Kollektivismus und Individualismus helfen Ihnen festzustellen, ob der Arbeitsplatzkultur in Ihrem Unternehmen mehr stark mit einem oder dem anderen Partner. Ein Gleichgewicht der beiden möglicherweise der effektivste Weg, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
Arbeitgeber und Führungskräfte sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten zur Steigerung der Produktivität, Effizienz und profit am Arbeitsplatz. Prozesse zu verschlanken, optimieren Preis Punkte oder die Einführung neuer Technologie können sich manchmal-Adresse dieser Ziele. Manchmal Unternehmen Ziele beziehen sich direkt auf die Arbeitsplatz-Kultur zum Beispiel, wie die Mitarbeiter miteinander interagieren, mit dem management oder mit Kunden. Das Verständnis der Konzepte von Kollektivismus und Individualismus kann Ihnen helfen, festzustellen, ob die Arbeitsplatzkultur in Ihrem Unternehmen mehr stark verbundenen Unternehmen mit dem einen oder anderen. Ein Gleichgewicht beider kann der effektivste Weg zur Erreichung Ihrer Unternehmens-Ziele.
Definitionen
- Die Theorie hinter der Kollektivismus ist, dass die Menschen integriert sind hinter einer gemeinsamen Anleihe zum Beispiel, den Erfolg Ihres Unternehmens. Kollektivismus erstellen können starke Bande der treue. Am Arbeitsplatz, Kollektivismus kann bedeuten, dass die Konzentration auf mehr intrinsische Belohnungen, wie das beherrschen einer neuen Fertigkeit oder Technik. Weniger Wert wird gelegt auf die Erhaltung und Förderung von persönlichen Meinungen statt, management, betont Harmonie und Zusammenarbeit. Mit dem Individualismus, Menschen werden erwartet, um sich selbst zu kümmern und sonst niemand. Individualistische Arbeitsplätze Wert der Freiheit, Herausforderung und persönliche Zeit. Motivatoren gut, kann extrinsische zum Beispiel, die Arbeitnehmer können sich auf verdienen Materials Auszeichnungen wie Gehaltserhöhungen oder Beförderungen. Individualismus am Arbeitsplatz kann auch bedeuten, dass die Mitarbeiter haben hohe standards für Datenschutz und pflegen Feste Ansichten.
Kollektivismus
- Ein Vorteil für Kollektivismus ist, die den Schwerpunkt auf Kooperation und teamwork. Da einige Unternehmen eine Verlagerung Weg von traditionellen, hierarchischen Strukturen mit klar definierten und gepflegt Rollen und Verantwortlichkeiten für die Arbeitnehmer, die Arbeitsplätze haben sich mehr Zusammenarbeit. Mehrere Mitarbeiter können zusammenarbeiten, um die Zufriedenheit und Qualität für die Kunden, eher als tendenziell Ihre eigenen Kunden und ignoriert die Bedürfnisse der anderen Kunden. Der Nachteil an der Sache, der gemeinsamen Verantwortung kann bedeuten, dass der Arbeitsplatz schafft 'Trittbrettfahrer', die nicht vollständig abgeschlossen Aufgaben, zu wissen, dass andere die Lücke füllen. Können die Arbeitnehmer fühlen sich weniger zuversichtlich, was darauf hindeutet, Innovationen und möglicherweise weniger geneigt, um höhere Zuwendungen zu wissen, dass Ihre individuellen Anstrengungen möglicherweise nicht erkannt und belohnt.
Individualismus
- Individualismus profitieren können der Arbeitsplatz, weil die Mitarbeiter suchen, um Aufmerksamkeit zu erregen, um Ihre Beiträge und Leistungen. Subtile Wettbewerb inspirieren kann, die Arbeitnehmer zu tragen mehr, mehr Innovation oder excel in Ihre Verantwortung. Stark geäußerten Meinungen kann dazu führen, robuste Diskussionen und Debatten, die daraus in Prozessen, die effizienter sind. Der Individualismus hat seine Nachteile, aber. Widerstand gegen die Zusammenarbeit führen kann, minderwertige Produkte oder Dienstleistungen, wenn Mitarbeiter nicht zusammen arbeiten. Leistungsstarke Meinungen führen kann, zum Arbeitsplatz, Auseinandersetzungen mit Kollegen oder Vorgesetzten.
Mischen
- Es ist möglich, beide miteinander zu kombinieren Kollektivismus und Individualismus am Arbeitsplatz für einen ausgewogeneren Ansatz. Zum Beispiel, Manager zuweisen können große Projekte, teams, arbeiten kooperativ, um wissen zu teilen, Fähigkeiten und Zuständigkeiten. Einzelpersonen können noch ausgewertet werden, auf deren Beitrag zum Gesamtprojekt, zur Verstärkung der Rechenschaftspflicht.
Kollektivismus gegen Individualismus am Arbeitsplatz
By Wiezutun
Arbeitgeber und Führungskräfte sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten zur Steigerung der Produktivität, Effizienz und Profit am Arbeitsplatz. Rationalisierung von Prozessen, Preispunkten tweaking oder die Einführung neuer Technologien kann manchmal diese Ziele anzugehen. Manchmal beziehen sich die Ziele des Unternehmens direkt auf Arbeitsplatzkultur; zum Beispiel wie die Mitarbeiter miteinander, mit dem Management oder mit Kunden interagieren. Verständnis der Konzepte von Kollektivismus und Individualismus helfen Ihnen festzustellen, ob der Arbeitsplatzkultur in Ihrem Unternehmen mehr stark mit einem oder dem anderen Partner. Ein Gleichgewicht der beiden möglicherweise der effektivste Weg, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
