Gewusst wie: ein Mentor-Mentee-Abkommen zu entwickeln

Mentoren und Mentees müssen verstehen, dass mentoring eine ehrenamtliche Tätigkeit ist. Erstellen Sie die Beziehung als eine verschuldensunabhängige, wobei jede Partei kann es aus irgendeinem Grund oder ohne Grund zu beenden. Ein vorab Verständnis, das keine Begründungen gegeben werden hilft die Parteien, die Anpassung an Änderungen auf der Straße. Da eine mentoring-Beziehung, Verpflichtung hinausgeht und zumindest ein gewisses Maß an ehrenamtlicher Tätigkeit auf beiden Seiten enthält, sollten beide Seiten Grundregeln und entwickeln gemeinsame Erwartungen zu Beginn der Beziehung.


Wie zu Entwickeln, die eine Mentor-Mentee-Vereinbarung
Mentoren und mentees müssen verstehen, dass das mentoring ist eine ehrenamtliche Tätigkeit. Erstellen der Beziehung als no-fault, wobei jede Partei kann am Ende aus irgendeinem Grund oder ohne Grund. Eine up-front-Verständnis, dass keine Begründungen gegeben werden, helfen, die Parteien passen sich allen Veränderungen an der Straße. Da eine mentoring-Beziehung geht über Pflicht, und enthält zumindest einige Maß an ehrenamtlicher Tätigkeit auf beiden Seiten, beide Parteien sollten Spielregeln und entwickeln Sie gemeinsame Erwartungen zu Beginn der Beziehung.
Dinge, die Sie Brauchen,
  • Computer

  • Textverarbeitung

die Erstellung der Vereinbarung
  • Als mentor, Kontakt mit der mentee zu treffen-Datum und-Zeit. Beiseite von 60 Minuten.
  • Vorbereiten einer Liste von Fragen zu stellen, während der ersten Sitzung die Zustimmung. Beispiel-Themen der mentor sollte erforschen, was die mentee möchte, um von der Beziehung, was der mentor tun können, um den Komfort zu erhöhen, was die Entwicklung Bedürfnisse, Kenntnisse, Fähigkeiten oder Erkenntnisse wäre der größte Wert, den mentee und welche Erwartungen und Ziele die mentee hat in dieser Zeit.
  • Öffnen Sie das erste Gespräch durch Fragen jede der vorgeplanten Fragen. Schreiben Sie die Antworten unten, um zu beginnen, formulieren Sie die Vereinbarung.
  • Fokus auf mentor-Aufgaben zuerst. Entwurf die wichtigen Punkte und Aufgaben für die Betreuer in der Vereinbarung. Klären Sie jeden Punkt für das Verständnis, falls erforderlich.
  • Bestimmen Sie die mentee Aufgaben. Einige Beispiele sind offen für feedback und Anregungen und die initiative ergreifen, Entscheidungen zu treffen, ohne zu warten, für die Genehmigung follow-through auf die Verpflichtungen, die Hilfe suchen, wenn nötig, Ihre Ideen über alternativen und die Bereitschaft, zu diskutieren, negative Ergebnisse als auch positive Ergebnisse.
  • Entwurf der Eckpunkte und Verantwortlichkeiten für die mentee in der Vereinbarung.
  • gegebenenfalls Zeichen und Datum der Vereinbarung. Jede Partei verlassen sollte, mit einer Kopie.
  • Andere Leute Lesen
    • , Wie zu Entwickeln, Mentoring-Fähigkeiten
    • Job-Beschreibung für einen Mentor
  • Gain-Vereinbarung über die zukünftige Treffpunkte, Zeit, frames, Inhalte, Methoden der Kommunikation-wie E-Mail, Telefon oder text & der Prozess für die Stornierung von Meetings und wie Sie zu behandeln eine sofortige Anforderung für Unterstützung.
  • Planen Sie eine 30-Tage-follow-up-Sitzung, um zu bestimmen, wie die Vereinbarung ist für beide Parteien.

Tipps & Warnungen
  • Ihr Ziel als mentor erstellen Sie eine Beziehung mit Ihrem mentee, dass beide Seiten lohnend und befriedigend, während Sie auch erreichen einige der vorgegebenen Ziele und Erwartungen. In der Herstellung der Vereinbarung, ermutigen die mentee so viel Einblick wie möglich, so es ist wirklich eine Gemeinschaftsleistung von Anfang an.








Gewusst wie: ein Mentor-Mentee-Abkommen zu entwickeln


Mentoren und Mentees müssen verstehen, dass mentoring eine ehrenamtliche Tätigkeit ist. Erstellen Sie die Beziehung als eine verschuldensunabhängige, wobei jede Partei kann es aus irgendeinem Grund oder ohne Grund zu beenden. Ein vorab Verständnis, das keine Begründungen gegeben werden hilft die Parteien, die Anpassung an Änderungen auf der Straße. Da eine mentoring-Beziehung, Verpflichtung hinausgeht und zumindest ein gewisses Maß an ehrenamtlicher Tätigkeit auf beiden Seiten enthält, sollten beide Seiten Grundregeln und entwickeln gemeinsame Erwartungen zu Beginn der Beziehung.


Wie zu Entwickeln, die eine Mentor-Mentee-Vereinbarung
Mentoren und mentees müssen verstehen, dass das mentoring ist eine ehrenamtliche Tätigkeit. Erstellen der Beziehung als no-fault, wobei jede Partei kann am Ende aus irgendeinem Grund oder ohne Grund. Eine up-front-Verständnis, dass keine Begründungen gegeben werden, helfen, die Parteien passen sich allen Veränderungen an der Straße. Da eine mentoring-Beziehung geht über Pflicht, und enthält zumindest einige Maß an ehrenamtlicher Tätigkeit auf beiden Seiten, beide Parteien sollten Spielregeln und entwickeln Sie gemeinsame Erwartungen zu Beginn der Beziehung.
Dinge, die Sie Brauchen,
  • Computer

  • Textverarbeitung

die Erstellung der Vereinbarung
  • Als mentor, Kontakt mit der mentee zu treffen-Datum und-Zeit. Beiseite von 60 Minuten.
  • Vorbereiten einer Liste von Fragen zu stellen, während der ersten Sitzung die Zustimmung. Beispiel-Themen der mentor sollte erforschen, was die mentee möchte, um von der Beziehung, was der mentor tun können, um den Komfort zu erhöhen, was die Entwicklung Bedürfnisse, Kenntnisse, Fähigkeiten oder Erkenntnisse wäre der größte Wert, den mentee und welche Erwartungen und Ziele die mentee hat in dieser Zeit.
  • Öffnen Sie das erste Gespräch durch Fragen jede der vorgeplanten Fragen. Schreiben Sie die Antworten unten, um zu beginnen, formulieren Sie die Vereinbarung.
  • Fokus auf mentor-Aufgaben zuerst. Entwurf die wichtigen Punkte und Aufgaben für die Betreuer in der Vereinbarung. Klären Sie jeden Punkt für das Verständnis, falls erforderlich.
  • Bestimmen Sie die mentee Aufgaben. Einige Beispiele sind offen für feedback und Anregungen und die initiative ergreifen, Entscheidungen zu treffen, ohne zu warten, für die Genehmigung follow-through auf die Verpflichtungen, die Hilfe suchen, wenn nötig, Ihre Ideen über alternativen und die Bereitschaft, zu diskutieren, negative Ergebnisse als auch positive Ergebnisse.
  • Entwurf der Eckpunkte und Verantwortlichkeiten für die mentee in der Vereinbarung.
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  • Gain-Vereinbarung über die zukünftige Treffpunkte, Zeit, frames, Inhalte, Methoden der Kommunikation-wie E-Mail, Telefon oder text & der Prozess für die Stornierung von Meetings und wie Sie zu behandeln eine sofortige Anforderung für Unterstützung.
  • Planen Sie eine 30-Tage-follow-up-Sitzung, um zu bestimmen, wie die Vereinbarung ist für beide Parteien.

Tipps & Warnungen
  • Ihr Ziel als mentor erstellen Sie eine Beziehung mit Ihrem mentee, dass beide Seiten lohnend und befriedigend, während Sie auch erreichen einige der vorgegebenen Ziele und Erwartungen. In der Herstellung der Vereinbarung, ermutigen die mentee so viel Einblick wie möglich, so es ist wirklich eine Gemeinschaftsleistung von Anfang an.

Gewusst wie: ein Mentor-Mentee-Abkommen zu entwickeln

Mentoren und Mentees müssen verstehen, dass mentoring eine ehrenamtliche Tätigkeit ist. Erstellen Sie die Beziehung als eine verschuldensunabhängige, wobei jede Partei kann es aus irgendeinem Grund oder ohne Grund zu beenden. Ein vorab Verständnis, das keine Begründungen gegeben werden hilft die Parteien, die Anpassung an Änderungen auf der Straße. Da eine mentoring-Beziehung, Verpflichtung hinausgeht und zumindest ein gewisses Maß an ehrenamtlicher Tätigkeit auf beiden Seiten enthält, sollten beide Seiten Grundregeln und entwickeln gemeinsame Erwartungen zu Beginn der Beziehung.
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