Der Erfolg eines jeden Unternehmens ist die Leistung der Mitarbeiter innerhalb der Organisation direkt betroffen, unabhängig davon, ob die Mitarbeiter direkt mit Kunden zu tun haben. Unternehmen, die die Auswirkungen der Leistung ihrer Mitarbeiter deutlich zu verstehen sind besser in der Lage, Mitarbeiter Produktion und Produktivität zu verwalten. Richtige Steuerung Mitarbeiterleistung hilft jedes Unternehmen, um Gewinne zu steigern und Vertriebsziele konsequent zu erfüllen.
Der Erfolg eines jeden Unternehmens direkt betroffen ist die Leistung der Mitarbeiter innerhalb der Organisation, ob oder ob nicht jene Mitarbeiter, die sich direkt mit Kunden. Unternehmen, die klar zu verstehen, die Auswirkungen der Leistung Ihrer Angestellten sind besser in der Lage zu verwalten, Mitarbeiter der Produktion und der Produktivität. Richtig verwalten die Leistung der Mitarbeiter hilft jedem Geschäft, um Gewinne zu steigern und konsequent um die Einhaltung der Umsatz-Ziele.
Kundendienst
- In einem Unternehmen, wo die Mitarbeiter beschäftigen sich direkt mit den Kunden, wie ein Lebensmittelgeschäft oder Möbel-Vertriebs-Organisation, gibt es viele Möglichkeiten, um die Leistung der Mitarbeiter wirkt sich auf die Gewinne. Zum Beispiel, machen Sie einen guten ersten Eindruck kann Pause machen oder jede mögliche verkaufen, insbesondere größere Verkäufe wie Autos und zu Hause Verbesserungen. Wenn ein Mitarbeiter nicht durchführen bis zu Unternehmens-standards, der Umsatz negativ beeinflusst, ebenso wie der Ruf des Unternehmens.
Produktivität
- ein Weiterer wichtiger Faktor, der die Leistung der Mitarbeiter, der direkte Auswirkungen auf Geschäft ist die Produktivität. Produktivität hat auch ein ripple-Effekt am Arbeitsplatz, was bedeutet, dass ein einheitliches Niveau von Produktivität und Arbeit Gewohnheiten setzen den standard für die anderen Angestellten. Und ob ein Einzelhandelsgeschäft oder ein Werk, wenn die Mitarbeiter die Herstellung effizienter die business-Rentabilität und der unteren Zeile wird positiv beeinflusst.
Retention
- Mitarbeiterbindung und Fluktuation Auswirkungen auf eine Organisation. Wenn ein Mitarbeiter eine Organisation verlässt vorzeitig die finanziellen Investitionen in die Mitarbeiterschulung ist verloren. Zum Beispiel, einige Vertriebsorganisationen investieren, zwei Monate oder mehr Gehalt, als einfach nur die Ausbildung eines Mitarbeiters vor, dass Mitarbeiter immer Gelegenheit zu verkaufen und machen wieder Gewinne gegenüber dem ersten training Investition.
Großunternehmen
- Einige sehr große Unternehmen, wie die Kette Lebensmittelgeschäfte und Kaufhäuser, die oft reduzieren auf Kosten des Mitarbeiters (damit die Leistung) unter Beibehaltung der maximalen Rentabilität. Diese Unternehmen halten, Mitarbeiter bezahlen, Vorteile und training auf ein minimum reduzieren, was negative Auswirkungen auf die performance. Aber diese Unternehmen kompensiert die Verluste durch schlechte Leistung von stark schneiden die Kosten für Versicherungen, Gehaltserhöhungen und-Qualität-training-Programme. In diesen Unternehmen, die große Kaufkraft erlaubt es Ihnen sehr viel zu bieten niedrigere Preise als die Konkurrenz, die hilft, Kunden auch weiterhin dort Einkaufen, trotz schlechter Leistung der Mitarbeiter.
Verbesserung der Leistung
- Andere als sehr große Unternehmen, die Verbesserung der Leistung wird in der Regel eine positive Auswirkung auf eine Organisation, die die Rentabilität des Unternehmens. Die Bereitstellung einer attraktiven Bezahlung, eine Krankenversicherung und ein positives Arbeitsumfeld sind einige der gängigsten Methoden zur Verbesserung der Leistung der Mitarbeiter durch die Verbesserung der Moral. Die Versorgung der Mitarbeiter mit entsprechender Ausbildung und Aufstiegsmöglichkeiten verbessert auch die Leistung und die Produktivität.
Bedeutung der Leistung der Mitarbeiter im Unternehmen
Der Erfolg eines jeden Unternehmens ist die Leistung der Mitarbeiter innerhalb der Organisation direkt betroffen, unabhängig davon, ob die Mitarbeiter direkt mit Kunden zu tun haben. Unternehmen, die die Auswirkungen der Leistung ihrer Mitarbeiter deutlich zu verstehen sind besser in der Lage, Mitarbeiter Produktion und Produktivität zu verwalten. Richtige Steuerung Mitarbeiterleistung hilft jedes Unternehmen, um Gewinne zu steigern und Vertriebsziele konsequent zu erfüllen.
Der Erfolg eines jeden Unternehmens direkt betroffen ist die Leistung der Mitarbeiter innerhalb der Organisation, ob oder ob nicht jene Mitarbeiter, die sich direkt mit Kunden. Unternehmen, die klar zu verstehen, die Auswirkungen der Leistung Ihrer Angestellten sind besser in der Lage zu verwalten, Mitarbeiter der Produktion und der Produktivität. Richtig verwalten die Leistung der Mitarbeiter hilft jedem Geschäft, um Gewinne zu steigern und konsequent um die Einhaltung der Umsatz-Ziele.
Kundendienst
- In einem Unternehmen, wo die Mitarbeiter beschäftigen sich direkt mit den Kunden, wie ein Lebensmittelgeschäft oder Möbel-Vertriebs-Organisation, gibt es viele Möglichkeiten, um die Leistung der Mitarbeiter wirkt sich auf die Gewinne. Zum Beispiel, machen Sie einen guten ersten Eindruck kann Pause machen oder jede mögliche verkaufen, insbesondere größere Verkäufe wie Autos und zu Hause Verbesserungen. Wenn ein Mitarbeiter nicht durchführen bis zu Unternehmens-standards, der Umsatz negativ beeinflusst, ebenso wie der Ruf des Unternehmens.
Produktivität
- ein Weiterer wichtiger Faktor, der die Leistung der Mitarbeiter, der direkte Auswirkungen auf Geschäft ist die Produktivität. Produktivität hat auch ein ripple-Effekt am Arbeitsplatz, was bedeutet, dass ein einheitliches Niveau von Produktivität und Arbeit Gewohnheiten setzen den standard für die anderen Angestellten. Und ob ein Einzelhandelsgeschäft oder ein Werk, wenn die Mitarbeiter die Herstellung effizienter die business-Rentabilität und der unteren Zeile wird positiv beeinflusst.
Retention
- Mitarbeiterbindung und Fluktuation Auswirkungen auf eine Organisation. Wenn ein Mitarbeiter eine Organisation verlässt vorzeitig die finanziellen Investitionen in die Mitarbeiterschulung ist verloren. Zum Beispiel, einige Vertriebsorganisationen investieren, zwei Monate oder mehr Gehalt, als einfach nur die Ausbildung eines Mitarbeiters vor, dass Mitarbeiter immer Gelegenheit zu verkaufen und machen wieder Gewinne gegenüber dem ersten training Investition.
Großunternehmen
- Einige sehr große Unternehmen, wie die Kette Lebensmittelgeschäfte und Kaufhäuser, die oft reduzieren auf Kosten des Mitarbeiters (damit die Leistung) unter Beibehaltung der maximalen Rentabilität. Diese Unternehmen halten, Mitarbeiter bezahlen, Vorteile und training auf ein minimum reduzieren, was negative Auswirkungen auf die performance. Aber diese Unternehmen kompensiert die Verluste durch schlechte Leistung von stark schneiden die Kosten für Versicherungen, Gehaltserhöhungen und-Qualität-training-Programme. In diesen Unternehmen, die große Kaufkraft erlaubt es Ihnen sehr viel zu bieten niedrigere Preise als die Konkurrenz, die hilft, Kunden auch weiterhin dort Einkaufen, trotz schlechter Leistung der Mitarbeiter.
Verbesserung der Leistung
- Andere als sehr große Unternehmen, die Verbesserung der Leistung wird in der Regel eine positive Auswirkung auf eine Organisation, die die Rentabilität des Unternehmens. Die Bereitstellung einer attraktiven Bezahlung, eine Krankenversicherung und ein positives Arbeitsumfeld sind einige der gängigsten Methoden zur Verbesserung der Leistung der Mitarbeiter durch die Verbesserung der Moral. Die Versorgung der Mitarbeiter mit entsprechender Ausbildung und Aufstiegsmöglichkeiten verbessert auch die Leistung und die Produktivität.
Bedeutung der Leistung der Mitarbeiter im Unternehmen
By Wiezutun
Der Erfolg eines jeden Unternehmens ist die Leistung der Mitarbeiter innerhalb der Organisation direkt betroffen, unabhängig davon, ob die Mitarbeiter direkt mit Kunden zu tun haben. Unternehmen, die die Auswirkungen der Leistung ihrer Mitarbeiter deutlich zu verstehen sind besser in der Lage, Mitarbeiter Produktion und Produktivität zu verwalten. Richtige Steuerung Mitarbeiterleistung hilft jedes Unternehmen, um Gewinne zu steigern und Vertriebsziele konsequent zu erfüllen.
