Wie Sie neue Mitarbeiter auswählen

Wie Sie neue Mitarbeiter auswählen

Arbeitgeber fühlen sich Druck, die richtigen Mitarbeiter auswählen, wenn der Einstellungsprozess beginnt. Hierzu ist subjektiv, jeder einzelne Arbeitgeber, aber es gibt grundlegende Richtlinien, um den Prozess zu erleichtern. Dazu gehören organisatorische Techniken, Referenzen zu überprüfen und zu wissen, was zu hören. Gedulden Sie sich, entspannen Sie und klar zu denken.

die Arbeitgeber unter Druck, wählen Sie die richtigen Mitarbeiter, wenn der Einstellungsprozess beginnt. Wie Sie dies tun, ist subjektiv auf jeden einzelnen Arbeitgeber, aber es gibt grundlegende Richtlinien, um den Prozess zu erleichtern. Dazu gehören organisatorische Techniken, die überprüfung Referenzen und wissen, was zu hören. Geduldig zu sein, zu entspannen und klar denken.
Dinge, die Sie Brauchen,

• Anwendungen
• Lebensläufe
• Telefon
• Job Beschreibung

• Job-Kriterien
• Stift
• Papier

• Schauen Sie über die job-Beschreibung und-Kriterien. Denken Sie über die Verantwortlichkeiten der job ist und welche Art von Mitarbeitern benötigt werden. Schreiben Sie eine Stellenbeschreibung und zählen die Qualitäten, die Erfahrung und die Ausbildung der 'ideale' Kandidat gewesen wäre.
• Gehen Sie durch jeden Lebenslauf und Anwendung, drehen beiseite alle, die passen nicht in die offizielle job-Kriterien und Ihre 'idealen' Kandidaten-Kriterien. Bedenken Sie, dass selbst die besten Bewerber müssen beseitigt werden, aus Ihrem interview-Liste, wenn Sie nicht mit den spezifischen job-Kriterien.
• Überprüfen Sie die Referenzen und stellen Sie sicher, dass dieser jemand, den Sie würde betrachten Sie die Einstellung. Stellen Sie sicher, dass keine der Referenzen sagt widersprüchliche Dinge miteinander oder mit den Informationen auf den Lebenslauf und Anwendung. Wenn ja, ist dies ein Grund zur Vorsicht.
• Set up-ein interview mit dem besten Kandidaten für den job heraus, der die Anwendungen und Lebensläufe, die Sie durchgemacht haben.
• Schreiben Sie eine Liste von Fragen für jeden Bewerber während des Interviews. Schreiben Sie eine Liste der Reaktionen, die Sie hören möchten. Fragen Sie jeden Bewerber die gleichen Fragen.
• Skim jedes Bewerbers einen Lebenslauf und Anwendung, bevor Sie das interview.
• geben Sie nicht den Antragsteller, zu viele Informationen über den job, bevor das hören auf Ihre Antworten und Fragen, sonst riskieren Sie, kippen Sie aus, über welche Art von Antworten, die Sie suchen.
Andere Leute Lesen

• Schritte in der Mitarbeiter-Auswahl-Prozess
• Kriterien für die Personalauswahl
• Hören Sie die Bewerber Antworten. Beachten Sie Ihre Wortwahl, den Ton Ihrer Stimme und Ihrem Verhalten. Achten Sie auf die Fragen, die Sie Fragen, und warum Sie vielleicht Fragen. Notieren Sie es.
• Schreiben Sie Notizen über Ihre Gedanken, wie das Gespräch verlief und ob der Antragsteller besteht die Möglichkeit für den job. Machen Sie sich Notizen direkt nach dem interview, so ist es immer noch frisch im Gedächtnis sind.
• Wählen Sie die Mitarbeiter, die am besten passen die Listen in Schritt 1.

Tipps & Warnungen

• Nehmen Sie Ihre Zeit. Wählen Sie nicht einen Mitarbeiter, ist nicht eine übereinstimmung für den job nur, weil Sie sich gehetzt fühlen. Wenn Sie Ihre ersten Satz des interviews lässt Sie ohne Leiharbeiter, wiederholen Sie die Schritte für neue Anwendungen oder überprüfen Sie die alten.
• Wenn Sie nicht make up your mind, zwischen Mitarbeitern, Fragen Sie jemand nach Ihrer Meinung. Sagen Sie Ihnen, über die Bewerbung und Vorstellungsgespräch. Frag nicht zu viele Leute, obwohl. Beschränken Sie sich auf ein oder zwei Meinungen.