Mitarbeiter-Empowerment-Aktivitäten

Mitarbeiter-Empowerment-Aktivitäten

Mitarbeiter sind ein Gewinn für Sie Ihr Geschäft und sie glücklich Ergebnisse zu halten, mehr Produktivität und weniger Fluktuation. Alles, was über Ihr Unternehmen kann von Ihren Mitbewerbern dupliziert werden; Ihre Mitarbeiter können nicht dupliziert werden. Stärken Sie Ihre Mitarbeiter durch bringen die Eigenschaften, die sie besonders machen Aktivitäten wie freiwilliges Engagement, helfen, mentoring und Team-Building.

Mitarbeiter sind eine Bereicherung für Sie, Ihr Geschäft, und halten Sie glücklich führt zu mehr Produktivität und weniger Fluktuation. Alles, was über Ihr Unternehmen können dupliziert werden, indem Sie Ihre Konkurrenten Ihre Mitarbeiter können nicht dupliziert werden. Aktivitäten wie Freiwilligenarbeit, mentoring und team-building helfen können, befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, indem Sie die Züge, die machen Sie besonders.
Freiwilligenarbeit

• Unternehmen, die die Mitarbeiter ermutigen, freiwillig auf Arbeit mal sehen eine Steigerung in Produktivität und job-Zufriedenheit. Viele Unternehmen geben den Mitarbeitern eine bestimmte Anzahl von Stunden, die Sie verwenden können, für die Freiwilligenarbeit, sei es auf Ihr Kind die Schule oder in der Gemeinde. Die Mitarbeiter zurück zu geben macht so viel für den Mitarbeiter self-esteem, wie es für die Organisation. Freiwilligenarbeit verbessert die Leistung der Mitarbeiter, die Teamarbeit fördert, steigert die Zufriedenheit im job sowie Haltung und Moral, und es öffnet sich die Kommunikation zwischen allen Ebenen der Mitarbeiter innerhalb der Organisation. Die Gesellschaft als ganzes erfährt auch Vorteile: Bessere Mitarbeiterbindung, Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterbindung, Förderung des Unternehmens image und Ruf des Unternehmens und schafft Vertrauen bei Kunden und potentiellen Kunden.

Mentoring

• Mentoring ermöglicht es Mitarbeitern mit mehr Erfahrung zu teilen Ihr wissen mit den neueren Mitarbeitern. Mentoren helfen, Mitarbeiter zu ermitteln, Ihre beruflichen Ziele und den Weg, Sie zu erreichen. Sie dienen auch als sounding board für die Beratung und Probleme, die entstehen können in der prot & #xE9 g & #xE9 's Leben. Ein mentor kann coach prot & #xE9 g & #xE9 auf welche Art von training zu verfolgen, Stellenangebote zu bewerben, und Projekte zu ergreifen, um zu bekommen, wo Sie wollen, innerhalb der Organisation. Mentoren können Türen öffnen, durch die Einführung neuer Mitarbeiter, um wichtige Akteure innerhalb der Organisation. Sie können auch ein gutes Arbeitszeugnis in der Zukunft. Eine typische mentor-Schützling-Beziehung könnte sein, eine etablierte management-Ebene Mitarbeiter, gepaart mit einem neuen Mitarbeiter auf der management-Spur.

Teambuilding

• Team-building-Aktivitäten aufbauen können, Begeisterung für Ihre Arbeit und Ihren Mitarbeitern. Diese Aktivitäten ermöglichen es den teams, sich gegenseitig kennenzulernen auf eine persönliche Ebene, die wiederum Auswirkungen darauf, wie Sie arbeiten auf einem professionellen Niveau. Viele team-building-Aktivitäten konzentrieren sich auf Problemlösungs-sowie Kommunikationsfähigkeiten, zwei Dinge, die profitieren, die Mitarbeiter in Ihrer Arbeit Leben. In einigen Fällen, team-building-Erwachsene wie Kinder zu handeln und dumm. Für einige mag das schwer sein, sich anzupassen, aber für viele ist dies eine benötigte Atempause vom hektischen stress des Alltags. Team-building-Aktivitäten sind ein Nachmittag mit bowling-off-site, oder andere Tätigkeit im Büro, wie der Menschliche Knoten aus group-games.com, weist die Spieler bilden Gruppen von 10 Personen sind einander zugewandt in einem Kreis. Jede person nimmt die Hände von anderen Menschen, die nicht direkt neben Ihnen. 'Spielen, die Gruppen müssen miteinander kommunizieren und herauszufinden, wie Sie zu entwirren die Knoten (bildet einen Kreis von Menschen), ohne jemals loszulassen irgendwelche Hände.'