Die Fusion zwischen Kmart und Sears 2004 gekoppelt, zwei der ältesten Einzelhandelsgeschäfte in der Nation. Die $ 11 Milliarden Fusion war vorteilhaft für beide Händler. Die komplementären Stärken in Produkten, die die Geschäfte bieten gemischt, um ein besseres Einkaufserlebnis zu schaffen. Darüber hinaus waren Kmart und Sears beide in der Lage, Millionen von Dollar sparen durch Optimierung ihrer Einkäufe und das gleiche Publikum Produkte anzubieten.
Die Fusion von Kmart und Sears 2004, gepaart mit zwei der ältesten Einzelhandelsgeschäften in der nation. Der $11 Milliarden-Fusion war für beide vorteilhaft Einzelhändler. Die sich ergänzenden stärken in Produkte, die die Läden bieten gemischt, um eine bessere Erfahrung im Einzelhandel. Darüber hinaus Kmart und Sears waren beide in der Lage, sparen Sie Millionen von Dollar durch die Straffung Ihre Einkäufe und bietet Produkte an das gleiche Publikum.
Ergänzende Produkte
- Sowohl Sears und Kmart kämpfte, um zu halten mit wachsenden Kunden-trends. Sears hatte wettbewerbsfähige Geräte und war bekannt für Kenmore und Handwerker Gegenstände. Kmart appellierte an Ihre Kunden mit ansprechender Kleidung Linien und Dekorative Wohnaccessoires. Sears hatte einen Ruf für exzellenten service, während Kmart hatte einen Ruf für gute Preise. Die Fusion zwischen den beiden ergänzt, die stärken und Schwächen der beiden Unternehmen.
Bevorzugte Standorte
- Kmart und Sears beide konfrontiert, kämpft mit Ihren Filialen. Ohne weitere Produkte, Kmart konfrontiert harten Konkurrenz von ähnlichen Läden wie Walmart. Sears auch gekämpft, um einen stetigen Menge von Kunden aus dem Einkaufszentrum Standorten. Die Fusion zwischen den beiden Unternehmen wurde erfolgreich, weil viele der lokalen Kmart speichert, wurde der Sears-Läden angeboten, die das beste aus beiden Shops in einer bequemen Nachbarschaft Lage.
Kombinierte Gewinn
- Die zwei Unternehmen erwartet eine zusätzliche $500 Millionen Gewinn aus der Verschmelzung allein. Eine erwartete $300 Millionen davon kommen aus der Rationalisierung des Systems für den Einkauf von Produkten, während die anderen $200 Millionen von cross-selling-Produkten um die gleichen Kunden. Die Kombination der beiden Geschäfte mischen Ihre Käufe und Verkäufe gespeichert, beide Unternehmen mehrere Millionen Dollar.
Erfolgsfaktoren der Sears und Kmart Fusion
Die Fusion zwischen Kmart und Sears 2004 gekoppelt, zwei der ältesten Einzelhandelsgeschäfte in der Nation. Die $ 11 Milliarden Fusion war vorteilhaft für beide Händler. Die komplementären Stärken in Produkten, die die Geschäfte bieten gemischt, um ein besseres Einkaufserlebnis zu schaffen. Darüber hinaus waren Kmart und Sears beide in der Lage, Millionen von Dollar sparen durch Optimierung ihrer Einkäufe und das gleiche Publikum Produkte anzubieten.
Die Fusion von Kmart und Sears 2004, gepaart mit zwei der ältesten Einzelhandelsgeschäften in der nation. Der $11 Milliarden-Fusion war für beide vorteilhaft Einzelhändler. Die sich ergänzenden stärken in Produkte, die die Läden bieten gemischt, um eine bessere Erfahrung im Einzelhandel. Darüber hinaus Kmart und Sears waren beide in der Lage, sparen Sie Millionen von Dollar durch die Straffung Ihre Einkäufe und bietet Produkte an das gleiche Publikum.
Ergänzende Produkte
- Sowohl Sears und Kmart kämpfte, um zu halten mit wachsenden Kunden-trends. Sears hatte wettbewerbsfähige Geräte und war bekannt für Kenmore und Handwerker Gegenstände. Kmart appellierte an Ihre Kunden mit ansprechender Kleidung Linien und Dekorative Wohnaccessoires. Sears hatte einen Ruf für exzellenten service, während Kmart hatte einen Ruf für gute Preise. Die Fusion zwischen den beiden ergänzt, die stärken und Schwächen der beiden Unternehmen.
Bevorzugte Standorte
- Kmart und Sears beide konfrontiert, kämpft mit Ihren Filialen. Ohne weitere Produkte, Kmart konfrontiert harten Konkurrenz von ähnlichen Läden wie Walmart. Sears auch gekämpft, um einen stetigen Menge von Kunden aus dem Einkaufszentrum Standorten. Die Fusion zwischen den beiden Unternehmen wurde erfolgreich, weil viele der lokalen Kmart speichert, wurde der Sears-Läden angeboten, die das beste aus beiden Shops in einer bequemen Nachbarschaft Lage.
Kombinierte Gewinn
- Die zwei Unternehmen erwartet eine zusätzliche $500 Millionen Gewinn aus der Verschmelzung allein. Eine erwartete $300 Millionen davon kommen aus der Rationalisierung des Systems für den Einkauf von Produkten, während die anderen $200 Millionen von cross-selling-Produkten um die gleichen Kunden. Die Kombination der beiden Geschäfte mischen Ihre Käufe und Verkäufe gespeichert, beide Unternehmen mehrere Millionen Dollar.
Erfolgsfaktoren der Sears und Kmart Fusion
By Wiezutun
Die Fusion zwischen Kmart und Sears 2004 gekoppelt, zwei der ältesten Einzelhandelsgeschäfte in der Nation. Die $ 11 Milliarden Fusion war vorteilhaft für beide Händler. Die komplementären Stärken in Produkten, die die Geschäfte bieten gemischt, um ein besseres Einkaufserlebnis zu schaffen. Darüber hinaus waren Kmart und Sears beide in der Lage, Millionen von Dollar sparen durch Optimierung ihrer Einkäufe und das gleiche Publikum Produkte anzubieten.
