Wie man einen Businessplan zu schreiben


Schreiben eines Businessplans zwingt Sie, überprüfen Sie Ihre Annahmen über Ihr Unternehmen, Unternehmer Magazin sagt. Zum schreiben benötigt man suchen analytisch auf die stärken, die Finanzen und die Herausforderungen Ihres Unternehmens und die Festlegung spezifischer Ziele für die Zukunft.
Sammeln von Informationen
  • Machen Sie eine Gründliche Analyse Ihres Marktes. & nbsp Ihre Forschung abdecken sollte Ihre Branche, Größe, historische Wachstum und der erwartete künftige Wachstum, sagt der Small Business Administration. Mit den Ergebnissen Ihrer Forschungs -, & nbsp identifizieren Sie die Zielgruppe, die Sie planen, zu verfolgen-Alter und Demographie, Kaufkraft, was treibt Sie um Einkäufe zu machen.

  • Durchführung einer Wettbewerbsanalyse. Erstellen Sie eine Liste der wichtigsten Spieler in Ihrer Branche, den Markt teilen, Sie beherrschen und Ihre stärken und Schwächen. Identifizieren Sie die Vermögenswerte, die Ihr Unternehmen hat, die es möglich machen, um im Wettbewerb mit großen Namen. Auch die Liste der Probleme, die machen könnte es schwieriger.

  • Crunch-Nummern und Projekt Ihre Finanzen in den nächsten fünf Jahren. Sie können verwenden Sie Ihre Einnahmen, Ausgaben und Wachstum in den vorangegangenen Jahren als Grundlage für Ihre Prognosen. Dies ist nützlich, Informationen für Sie als Eigentümer und unerlässlich, wenn Sie sind das einholen die Kredite oder Investitionen, sagt der SBA.
Schreiben Sie den Plan
  • Beschreiben Sie das Geschäft. & nbsp Die Beschreibung der Tätigkeit, & nbsp Unternehmer-Magazinsagt, sollten die Leser sagen, ob Sie ein Einzelunternehmen, Partnerschaft, Gesellschaft oder einem anderen Unternehmen, Struktur. Es sollte erklären, was Sie tun, der Markt, in dem Sie in Betrieb sind und wie du gehst, um erfolgreich zu sein im Angesicht der Konkurrenz.

  • Sprechen Sie über Ihre Produkte oder Dienstleistungen. Buchstabieren Sie die Vorteile, die Sie bieten, um Kunden und was macht Ihr Angebot besser als die Konkurrenz. & nbsp, Wenn Sie über Patente oder Urheberrechte oder wichtige R & D unter Weg, vergessen Sie nicht, darauf hinzuweisen.

  • Erklären Ihre Strategien. Dies beinhaltet nicht nur, wie Sie zu fördern und bewerben Sie Ihre Produkte, sondern auch, wie Sie verteilen diese an die Kunden-E-mail-Bestellung oder durch mall-Kioske, zum Beispiel. Ihre marketing-Strategie sollte detailliert, nicht nur Ihre Zielgruppe, sondern wie viel von dem Markt kann man realistisch erfassen.

  • Kombiniere all die verschiedenen Teile zusammen in einem einzigen Dokument. Unternehmer empfiehlt Fußnoten oder andere Hinweise für irgendwelche sachlichen Aussagen, weil, die zeigt, dass die Leser Ihre Informationen so genau und up-to-date wie möglich.
Tipp

  • Webseiten, wie Bplans.com bieten Dutzende von Probe business-Pläne von Unternehmen in einer Vielzahl von Branchen. Diese Proben dienen als Führer zu dem, was Ihre fertige plan sollte wie folgt Aussehen.

Erstellen der Executive Summary
Die Zusammenfassung geht am Anfang Ihres Businessplans, bietet eine verdichtete, Cliff ' s Notes-version. Eine geschäftige Leser vielleicht den Blick auf die Zusammenfassung, und nichts anderes. Es sollte klare, präzise und gefüllt mit relevanten Informationen:
  • Mission statement. Dies ist ein 'elevator pitch', fasst Sie Ihre vision für das Unternehmen.
  • Grundlegende Informationen. Die Zusammenfassung sollte beschreiben Sie Ihr Unternehmen, seine Geschichte, seine Eigentumsverhältnisse, die Anzahl der Mitarbeiter und den Standort.
  • Wachstum zeigt. Wenn Sie irgendwelche Wachstum Erfolge zu prahlen, gehören Sie hier, sagt der SBA. & nbsp Diagrammen oder Graphen, die machen nur optisch bringen diese hohen Punkte mit nach Hause.
  • Produkte und services. Was auch immer Sie tun, beschreiben Sie es hier.
  • Ihre Ziele zu erreichen. Beschreiben Sie die zukünftigen Pläne für Wachstum, neuer Produkte oder der expansion.
  • Financial information. Wenn Sie auf der Suche nach neuen Finanzierung enthalten up-to-date Informationen über Ihre aktuelle Finanzierung, Banken, die Sie beschäftigen und Investoren, die bereits gekauft ist.








Wie man einen Businessplan zu schreiben


Wie man einen Businessplan zu schreiben : Mehreren tausend Tipps, um Ihr Leben einfacher machen.


Schreiben eines Businessplans zwingt Sie, überprüfen Sie Ihre Annahmen über Ihr Unternehmen, Unternehmer Magazin sagt. Zum schreiben benötigt man suchen analytisch auf die stärken, die Finanzen und die Herausforderungen Ihres Unternehmens und die Festlegung spezifischer Ziele für die Zukunft.
Sammeln von Informationen
  • Machen Sie eine Gründliche Analyse Ihres Marktes. & nbsp Ihre Forschung abdecken sollte Ihre Branche, Größe, historische Wachstum und der erwartete künftige Wachstum, sagt der Small Business Administration. Mit den Ergebnissen Ihrer Forschungs -, & nbsp identifizieren Sie die Zielgruppe, die Sie planen, zu verfolgen-Alter und Demographie, Kaufkraft, was treibt Sie um Einkäufe zu machen.

  • Durchführung einer Wettbewerbsanalyse. Erstellen Sie eine Liste der wichtigsten Spieler in Ihrer Branche, den Markt teilen, Sie beherrschen und Ihre stärken und Schwächen. Identifizieren Sie die Vermögenswerte, die Ihr Unternehmen hat, die es möglich machen, um im Wettbewerb mit großen Namen. Auch die Liste der Probleme, die machen könnte es schwieriger.

  • Crunch-Nummern und Projekt Ihre Finanzen in den nächsten fünf Jahren. Sie können verwenden Sie Ihre Einnahmen, Ausgaben und Wachstum in den vorangegangenen Jahren als Grundlage für Ihre Prognosen. Dies ist nützlich, Informationen für Sie als Eigentümer und unerlässlich, wenn Sie sind das einholen die Kredite oder Investitionen, sagt der SBA.
Schreiben Sie den Plan
  • Beschreiben Sie das Geschäft. & nbsp Die Beschreibung der Tätigkeit, & nbsp Unternehmer-Magazinsagt, sollten die Leser sagen, ob Sie ein Einzelunternehmen, Partnerschaft, Gesellschaft oder einem anderen Unternehmen, Struktur. Es sollte erklären, was Sie tun, der Markt, in dem Sie in Betrieb sind und wie du gehst, um erfolgreich zu sein im Angesicht der Konkurrenz.

  • Sprechen Sie über Ihre Produkte oder Dienstleistungen. Buchstabieren Sie die Vorteile, die Sie bieten, um Kunden und was macht Ihr Angebot besser als die Konkurrenz. & nbsp, Wenn Sie über Patente oder Urheberrechte oder wichtige R & D unter Weg, vergessen Sie nicht, darauf hinzuweisen.

  • Erklären Ihre Strategien. Dies beinhaltet nicht nur, wie Sie zu fördern und bewerben Sie Ihre Produkte, sondern auch, wie Sie verteilen diese an die Kunden-E-mail-Bestellung oder durch mall-Kioske, zum Beispiel. Ihre marketing-Strategie sollte detailliert, nicht nur Ihre Zielgruppe, sondern wie viel von dem Markt kann man realistisch erfassen.

  • Kombiniere all die verschiedenen Teile zusammen in einem einzigen Dokument. Unternehmer empfiehlt Fußnoten oder andere Hinweise für irgendwelche sachlichen Aussagen, weil, die zeigt, dass die Leser Ihre Informationen so genau und up-to-date wie möglich.
Tipp

  • Webseiten, wie Bplans.com bieten Dutzende von Probe business-Pläne von Unternehmen in einer Vielzahl von Branchen. Diese Proben dienen als Führer zu dem, was Ihre fertige plan sollte wie folgt Aussehen.

Erstellen der Executive Summary
Die Zusammenfassung geht am Anfang Ihres Businessplans, bietet eine verdichtete, Cliff ' s Notes-version. Eine geschäftige Leser vielleicht den Blick auf die Zusammenfassung, und nichts anderes. Es sollte klare, präzise und gefüllt mit relevanten Informationen:
  • Mission statement. Dies ist ein 'elevator pitch', fasst Sie Ihre vision für das Unternehmen.
  • Grundlegende Informationen. Die Zusammenfassung sollte beschreiben Sie Ihr Unternehmen, seine Geschichte, seine Eigentumsverhältnisse, die Anzahl der Mitarbeiter und den Standort.
  • Wachstum zeigt. Wenn Sie irgendwelche Wachstum Erfolge zu prahlen, gehören Sie hier, sagt der SBA. & nbsp Diagrammen oder Graphen, die machen nur optisch bringen diese hohen Punkte mit nach Hause.
  • Produkte und services. Was auch immer Sie tun, beschreiben Sie es hier.
  • Ihre Ziele zu erreichen. Beschreiben Sie die zukünftigen Pläne für Wachstum, neuer Produkte oder der expansion.
  • Financial information. Wenn Sie auf der Suche nach neuen Finanzierung enthalten up-to-date Informationen über Ihre aktuelle Finanzierung, Banken, die Sie beschäftigen und Investoren, die bereits gekauft ist.

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