Vertriebs-Mitarbeiter motivieren

Vertriebs-Mitarbeiter motivieren

Vertriebs-Mitarbeiter motivieren : Mehreren tausend Tipps, um Ihr Leben einfacher machen.

Vertriebsmitarbeiter sind wie andere Mitarbeiter, die sich auf Anreize und Belohnungen Anerkennung freuen. Was ist einzigartig an Vertriebsmitarbeiter ist, daß sie tatsächlich monetäre Anreize, monetäre Belohnung und monetäre Anerkennung erwarten. Verkäufer wie ihre Freiheit und genießen nicht die Grenzen des Amtes. Sie lieben die Interaktion. Sie freuen uns auf ihre Bemühungen in die tatsächlichen Ergebnisse zu verwandeln. Sie mag es sich auf dem Feld, telefonieren, und sind gefordert, mit den Möglichkeiten und sind bereit, die notwendigen Risiken einzugehen. Wenn Sie diese Art von Vertriebsmitarbeitern durchweg motiviert werden hier sind einige Tipps.

• Design einer gestuften Provisionsplan. Jeder will mehr Geld verdienen. Zusammenstellung einer Provisionsplan zusätzlich zu der Grundvergütung für Vertriebsmitarbeiter erhalten sie motiviert, um härter arbeiten, um höheren Provisionen zu verdienen. Sie arbeiten im Verhältnis zu den Geldbetrag, die sie suchen um zu machen. Die meisten Verkäufer erwarten keine riesige Grundgehalt, aber erwarten sie eine saftige Kommission-Paket. Also Tier den Provisionsplan, so dass Sie Ihre Verkäufe Leute motivieren können. Sie wollen keine sehr hohe Kommission für nur ein paar hohe Performance Vertrieb Individuen. Sie will alle Ihre sales-Team für ein Ziel anzustreben, auch wenn es nur die höchste Auszahlung möglich Kommission auf halbem Wege. Eine mehrstufige Provisionsplan hilft Ihnen dabei.
• Erstellen Kaufanreize, die transparent sind. Sie müssen die richtige Erwartung. Sie müssen klar sein wie das Vertriebs-Incentive berechnet wird bis zu dem Punkt, wo Ihre Menschen können tatsächlich dafür berechnen, selbst gehen auf die Get. Es gibt nichts mehr motivieren als Ihre Teamkollegen bestrebt, ihr finanzielle Ziel erfüllen jeden Monat zu sehen. Auf der anderen Seite gibt es nichts Frustrierenderes als Empfang etwas weniger als das, was Sie erwartet hatten. So stellen Sie sicher, Ihre Anreize sind transparent und unkompliziert also es seinen Zweck dient – zu motivieren.
• Bieten tägliche Berichterstattung über wie jedes Mitarbeiters verlaufenden ist. Um die Motivation hoch zu halten, Bericht über das Team Leistung täglich. Lassen Sie sie sehen, wie nahe sie schlagen ihr Ziel. Geben Sie jeweils eine Aufschlüsselung der wieviel sie bereits gemacht haben und wie viel sie leisten können, indem Sie individuelle Berichte erstellen, die darauf abzielt, um Erfolge und monetären Gegenwert zu markieren.
• Hilfe, die sie auf Ergebnisse zu konzentrieren. Lassen Sie nicht Ihre Menschen abgelenkt zu sein. Ob es einen fehlgeschlagenen Versuch oder eine umgekehrte Verkauf, Hilfe, die sie auf das Ziel konzentrieren. Lassen sie aus Fehler lernen und ihnen dabei helfen, darüber so schnell wie möglich damit sie wieder auf dem richtigen Weg erhalten können. Es gibt sehr wenig Platz in ihrem Kopf für nichts anderes als 'immer sein schliessen' einen Verkauf.
• Täglich kommunizieren. Es werden Sie für Ihr Team. Packen Sie die Gelegenheit, mit ihnen als Team und als Individuen zu sprechen. Lassen Sie sie gemeinsam mit Ihnen ihre Erfolge und ihre Herausforderungen. Fordere sie auf, oder ihnen zu helfen, wenn sie Schwierigkeiten haben. Gehen Sie den Abstand für Ihre Vertriebsmitarbeiter und es zahlt Dividende durch ihre Produktion.

Obwohl Geld ein großer Motivator ist ist nicht das Ende aller und werden alle für Ihre Vertriebsmitarbeiter. Du musst alle der oben genannten springen nutzen beginnen und aufrechterhalten einer motivierten Verkaufsteam.