Wie gelingt es übermäßige Langsamkeit in Arbeitsplatz-Ethik

Wie gelingt es übermäßige Langsamkeit in Arbeitsplatz-Ethik

Übermäßige Langsamkeit die Verwaltung stellt eine ethische Herausforderung für jeden Manager. Mindestens eine Person drückt unweigerlich den Umschlag zu sehen, wie viel der Vorgesetzte duldet. Nach Jean Mercer, Direktor des Employee Relations bei LSG Sky Chefs, ist die uneinheitliche Anwendung der Regeln am Arbeitsplatz einer der häufigsten Gründe, die Mitarbeitern verlassen. Umsatz ist eines der größten steuerbaren Aufwendungen für ein Unternehmen.

Die übermäßige Langsamkeit stellt eine ethische Herausforderung für jeden manager. Immer, mindestens eine person schiebt den Umschlag, um zu sehen, wie sehr der Vorgesetzte tolerieren. Laut Jean Mercer, director employee relations bei LSG Sky Chefs, die uneinheitliche Anwendung der Arbeitsplatz-Regeln ist einer der häufigsten Gründe, warum Mitarbeiter verlassen. Umsatz ist einer der größten steuerbaren Aufwendungen für eine Firma.
Dinge, die Sie Brauchen,

• Papier und die notwendigen Werkzeuge zu entwickeln und zu vertreiben, eine Politik
• Kopieren von bestehenden Unternehmen attendance policy

• Mitarbeiter Anwesenheitslisten

• Überprüfung der bestehenden Unternehmenspolitik in Bezug auf Langsamkeit. Untersuchen Sie die Mitarbeiterdaten und die Liste jener Menschen, die nicht in übereinstimmung mit der Richtlinie. Wenn keine Richtlinie vorhanden ist, besprechen Sie das Problem mit dem senior management und berücksichtigen die Entwicklung und Verbreitung der Politik. Wenn Unzureichende Datensätze vorhanden sind, lösen sich ordnungsgemäß Dokument das problem.
• Planen Sie ein privates treffen mit jeder person, die auf die Nichteinhaltung der Liste. Erklären Sie dem Unternehmen die Teilnahme Politik und sagen Sie Ihnen, warum sind Sie aus der Einhaltung. Erklären Sie die Folgen der fortgesetzte Verletzung der Unternehmenspolitik und stellen Sie eine schriftliche Aufzeichnung der Diskussion. Alle bei dem treffen sollte Unterschreiben das Protokoll als Bestätigung, dass er anwesend war, dass er nicht unbedingt einverstanden ist mit der Diskussion.
• Rufen Sie ein treffen aller Mitarbeiter und bekräftigen die Firma die Teilnahme-Politik und den Konsequenzen bei Verstößen. Erklären Sie, dass, wenn ein Mitarbeiter konsequent tardy, Sie stellen eine zusätzliche Belastung für Ihre Mitarbeiter und wirkt sich negativ auf die Kunden, weil Sie keinen richtigen service. Betonen Sie, dass die Verspätung beträgt Respektlosigkeit gegenüber dem team.

Tipps & Warnungen

• die Politik einfach und leicht zu verstehen.
• Überlegen Sie, was Sie tun werden, wenn Ihre besten Mitarbeiter verstößt gegen die Richtlinie.
• die Genaue Erfassung der Langsamkeit kann beleuchten andere Themen für die management-Aufmerksamkeit.

• Inkonsistente Anwendung der betrieblichen Vorschriften ist eine führende Ursache von Klagen und Forderungen, sagte Mercer.
• die Entwicklung von Regeln, die sind unmöglich zu erzwingen ist eine Verschwendung von Zeit.
• Vermeiden Sie eine anmaßende Herangehensweise an ein problem, das viele Mitarbeiter sehen Sie als gering an.