Die Stellenbesetzung erfolgt ein sehr wesentlicher Bestandteil einer Organisationsstruktur aufgrund seiner direkten Einfluss auf die Geschäftsergebnisse und Effektivität. Jedes Unternehmen muss annehmen, dass ein einheitliches System dafür, dass bestimmte Kriterien bei der Gestaltung seines personellen Systems erfüllt sind. Organisationen, die am effektivsten bei der Umsetzung dieser Richtlinien Mitarbeiter konzentriert sind wahrscheinlich mehr Erfolg bei der Erreichung ihrer betrieblichen Ziele und Vorgaben.
Der staffing-Prozess ist ein sehr wichtiger Bestandteil der organisatorischen Struktur durch seinen direkten Einfluss auf die geschäftsergebnisse und die Effektivität. Jedes Unternehmen treffen muss, um ein einheitliches system für die Gewährleistung, dass bestimmte Kriterien erfüllt sind, bei der Gestaltung Ihrer staffing-system. Organisationen, die am effektivsten sind bei der Umsetzung dieser Mitarbeiter konzentriert Richtlinien sind wahrscheinlich mehr Erfolg bei der Erreichung Ihrer operativen Ziele und Ziele.
die Durchsetzung einer performance-basierten Modell
- Qualität Personalausstattung ist definiert als 'die Fähigkeit, um sicherzustellen, dass eine gute Passung zwischen Menschen und die Arbeit, die getan werden muss.' Um die richtigen Menschen für den richtigen job kann ein Unternehmen in der Lage sein zu erstellen, die eine ergebnisorientierte staffing system, die konzentrierte sich auf die Leistung. Unter diesem Modell ist die Fähigkeit der Mitarbeiter gute Ergebnisse zu erzielen, ist daher einen anderen Stellenwert als andere persönliche Eigenschaften. Qualität der Personalausstattung ist am besten gesichert, wenn Personalchefs beschäftigen Personen, die wirklich genießen Sie die Arbeit, die Sie tun und finden Zufriedenheit in den Rollen, die Sie durchführen.
Unternehmen, die adäquat Messen und vergleichen der Leistung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben ein besseres Verständnis für die Mitarbeiter zu behalten, vor allem während der Umstrukturierung Zeiträume.
Erstellen eines strukturierten interview-Prozess
- ist Es unerlässlich für ein Unternehmen einen strukturierten interview-Prozess, wobei jedem Kandidaten bewertet, durch ein standard-set von Richtlinien und Kriterien. Dies ist hilfreich bei der Gewährleistung der Kohärenz zwischen den Kandidaten und den Interviewern. Dies erhöht auch den hiring manager die Erwartungen, denn Sie können jetzt vergleichen und zu analysieren, die Leistung der konkurrierenden Bewerber.
Etablieren eine gute in-house-Schulungen für die Personalverantwortlichen
- Bei der Gestaltung eines staffing-system, die Art der Ausbildung zur Verfügung, um die Recruiter sollten stark berücksichtigt. Es ist ebenso wichtig, um gut ausgebildete Recruiter, wie es ist, einen hoch qualifizierten Mitarbeiter-team. Dies ist aufgrund der Tatsache, dass alle Personalchefs, die erzogen werden müssen, Objektiv zu sein bei der Beurteilung potenzieller Mitarbeiter. Sie sollten auch in der Lage sein, zu erkennen, die Art von Leistung, die Merkmale, die Vorhersagen, Erfolg, und dies geht oft über Chemie.
angemessene Orientierung für neue Mitarbeiter
- Die meisten wirksam Unternehmen sind auf qualifizierte orientierenden neue Mitarbeiter zur Unternehmenskultur und zu gewährleisten, dass die entsprechenden Einrichtungen sind im Ort zu helfen, Mitarbeiter mit den erforderlichen übergang in Ihre neuen Rollen und Aufgaben. Diese Unternehmen sicherstellen, dass das management-team hält regelmäßig Sitzungen mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Ordnung zu halten, das Personal konzentriert sich auf die tägliche Ziele und Ziele.
Pflegen eine Politik der offenen Tür
- Führungskräfte, die Praxis ist eine Politik der offenen Tür wird am effektivsten bei der Schaffung einer produktiven Mitarbeiter-team. Dies ist, weil, wenn eine Organisation will die behalten Ihre Mitarbeiter, dann hat Sie sicherzustellen, dass die Kommunikationswege sind offen und zugänglich für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die brauchen Führung von Zeit zu Zeit. Um sicherzustellen, dass die Wirksamkeit dieses offene Kommunikation-system, ein manager sollte sich selbst wahrzunehmen als einen aufgeschlossenen 'Taste team-Mitglied', sondern als das wichtigste Mitglied des Teams.
Einrichtung eines Incentive-Programm
- Anreize sind entscheidend für die Motivation der team-Mitglieder, um wettbewerbsfähig zu bleiben und weiterhin über eine hohe Qualität der Arbeit. Menschen wie natürlich werden geschätzt für die Qualität der Arbeit, die Sie produzieren. Effektive Führungskräfte wissen, wie Sie erhöhen die Moral der gute Mitarbeiter durch die Anerkennung Ihrer Bemühungen und die Implementierung bestimmter belohnungssysteme zu fördern, weiterhin die Produktivität. Einige Betriebe, die Sie wählen, um Boni, andere erhöhen die Höhe der Vergütung oder Förderung einer hohen Mitarbeiter, indem Sie Ihnen größere Verantwortung in der Organisation. Das incentive-system ist äußerst effektiv, weil es hilft, erhöhen Arbeitsplatz, die Erwartungen und Herausforderungen, die alle Mitarbeiter zu produzieren, um Ihre beste Arbeit und erreichen Ihre höchste Potenzial.
Was sind die Schlüsselfaktoren Manager zu berücksichtigen bei der Gestaltung eines wirksamen Systems der Stellenbesetzung?
Die Stellenbesetzung erfolgt ein sehr wesentlicher Bestandteil einer Organisationsstruktur aufgrund seiner direkten Einfluss auf die Geschäftsergebnisse und Effektivität. Jedes Unternehmen muss annehmen, dass ein einheitliches System dafür, dass bestimmte Kriterien bei der Gestaltung seines personellen Systems erfüllt sind. Organisationen, die am effektivsten bei der Umsetzung dieser Richtlinien Mitarbeiter konzentriert sind wahrscheinlich mehr Erfolg bei der Erreichung ihrer betrieblichen Ziele und Vorgaben.
Der staffing-Prozess ist ein sehr wichtiger Bestandteil der organisatorischen Struktur durch seinen direkten Einfluss auf die geschäftsergebnisse und die Effektivität. Jedes Unternehmen treffen muss, um ein einheitliches system für die Gewährleistung, dass bestimmte Kriterien erfüllt sind, bei der Gestaltung Ihrer staffing-system. Organisationen, die am effektivsten sind bei der Umsetzung dieser Mitarbeiter konzentriert Richtlinien sind wahrscheinlich mehr Erfolg bei der Erreichung Ihrer operativen Ziele und Ziele.
die Durchsetzung einer performance-basierten Modell
- Qualität Personalausstattung ist definiert als 'die Fähigkeit, um sicherzustellen, dass eine gute Passung zwischen Menschen und die Arbeit, die getan werden muss.' Um die richtigen Menschen für den richtigen job kann ein Unternehmen in der Lage sein zu erstellen, die eine ergebnisorientierte staffing system, die konzentrierte sich auf die Leistung. Unter diesem Modell ist die Fähigkeit der Mitarbeiter gute Ergebnisse zu erzielen, ist daher einen anderen Stellenwert als andere persönliche Eigenschaften. Qualität der Personalausstattung ist am besten gesichert, wenn Personalchefs beschäftigen Personen, die wirklich genießen Sie die Arbeit, die Sie tun und finden Zufriedenheit in den Rollen, die Sie durchführen.
Unternehmen, die adäquat Messen und vergleichen der Leistung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben ein besseres Verständnis für die Mitarbeiter zu behalten, vor allem während der Umstrukturierung Zeiträume.
Erstellen eines strukturierten interview-Prozess
- ist Es unerlässlich für ein Unternehmen einen strukturierten interview-Prozess, wobei jedem Kandidaten bewertet, durch ein standard-set von Richtlinien und Kriterien. Dies ist hilfreich bei der Gewährleistung der Kohärenz zwischen den Kandidaten und den Interviewern. Dies erhöht auch den hiring manager die Erwartungen, denn Sie können jetzt vergleichen und zu analysieren, die Leistung der konkurrierenden Bewerber.
Etablieren eine gute in-house-Schulungen für die Personalverantwortlichen
- Bei der Gestaltung eines staffing-system, die Art der Ausbildung zur Verfügung, um die Recruiter sollten stark berücksichtigt. Es ist ebenso wichtig, um gut ausgebildete Recruiter, wie es ist, einen hoch qualifizierten Mitarbeiter-team. Dies ist aufgrund der Tatsache, dass alle Personalchefs, die erzogen werden müssen, Objektiv zu sein bei der Beurteilung potenzieller Mitarbeiter. Sie sollten auch in der Lage sein, zu erkennen, die Art von Leistung, die Merkmale, die Vorhersagen, Erfolg, und dies geht oft über Chemie.
angemessene Orientierung für neue Mitarbeiter
- Die meisten wirksam Unternehmen sind auf qualifizierte orientierenden neue Mitarbeiter zur Unternehmenskultur und zu gewährleisten, dass die entsprechenden Einrichtungen sind im Ort zu helfen, Mitarbeiter mit den erforderlichen übergang in Ihre neuen Rollen und Aufgaben. Diese Unternehmen sicherstellen, dass das management-team hält regelmäßig Sitzungen mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Ordnung zu halten, das Personal konzentriert sich auf die tägliche Ziele und Ziele.
Pflegen eine Politik der offenen Tür
- Führungskräfte, die Praxis ist eine Politik der offenen Tür wird am effektivsten bei der Schaffung einer produktiven Mitarbeiter-team. Dies ist, weil, wenn eine Organisation will die behalten Ihre Mitarbeiter, dann hat Sie sicherzustellen, dass die Kommunikationswege sind offen und zugänglich für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die brauchen Führung von Zeit zu Zeit. Um sicherzustellen, dass die Wirksamkeit dieses offene Kommunikation-system, ein manager sollte sich selbst wahrzunehmen als einen aufgeschlossenen 'Taste team-Mitglied', sondern als das wichtigste Mitglied des Teams.
Einrichtung eines Incentive-Programm
- Anreize sind entscheidend für die Motivation der team-Mitglieder, um wettbewerbsfähig zu bleiben und weiterhin über eine hohe Qualität der Arbeit. Menschen wie natürlich werden geschätzt für die Qualität der Arbeit, die Sie produzieren. Effektive Führungskräfte wissen, wie Sie erhöhen die Moral der gute Mitarbeiter durch die Anerkennung Ihrer Bemühungen und die Implementierung bestimmter belohnungssysteme zu fördern, weiterhin die Produktivität. Einige Betriebe, die Sie wählen, um Boni, andere erhöhen die Höhe der Vergütung oder Förderung einer hohen Mitarbeiter, indem Sie Ihnen größere Verantwortung in der Organisation. Das incentive-system ist äußerst effektiv, weil es hilft, erhöhen Arbeitsplatz, die Erwartungen und Herausforderungen, die alle Mitarbeiter zu produzieren, um Ihre beste Arbeit und erreichen Ihre höchste Potenzial.
Was sind die Schlüsselfaktoren Manager zu berücksichtigen bei der Gestaltung eines wirksamen Systems der Stellenbesetzung?
By Wiezutun
Die Stellenbesetzung erfolgt ein sehr wesentlicher Bestandteil einer Organisationsstruktur aufgrund seiner direkten Einfluss auf die Geschäftsergebnisse und Effektivität. Jedes Unternehmen muss annehmen, dass ein einheitliches System dafür, dass bestimmte Kriterien bei der Gestaltung seines personellen Systems erfüllt sind. Organisationen, die am effektivsten bei der Umsetzung dieser Richtlinien Mitarbeiter konzentriert sind wahrscheinlich mehr Erfolg bei der Erreichung ihrer betrieblichen Ziele und Vorgaben.
