Handle eines Mitarbeiters nach einer Leistungsbeurteilung

Handle eines Mitarbeiters nach einer Leistungsbeurteilung

Handle eines Mitarbeiters nach einer Leistungsbeurteilung : Mehreren tausend Tipps, um Ihr Leben einfacher machen.

Eine Leistungsbeurteilung ist notwendig, von Zeit zu Zeit, um Arbeitnehmern und Arbeitgebern zu helfen. Folglich müssen beide Parteien zu verstehen, warum diese Bewertung erfolgen muss und wie es ihnen zum besseren ändern kann. Jedoch endet die meiste Zeit, eine Leistungsbeurteilung nicht bis zu seinem Zweck erfolgreich tun. Der Grund dafür ist, dass die Bosse nicht dazu neigen, mit ihren Mitarbeitern umgehen, nach ihrer Leistung beurteilt werden können.

In der Tat hilft die Bewertung der Leistung allein schon viel. Jedoch müssen in Reihenfolge für die Auswertungen, hochwertige Ergebnisse zu produzieren, Mitarbeiter ihnen genau verfolgen. Um optimale Ergebnisse zu erzielen, als Betreuer oder Manager zu fördern, müssen Sie also eine Möglichkeit für sie, gemäß der Projektprüfung arbeiten vornehmen. Um Ihnen bei dieser Aufgabe helfen, sind hier einige Tipps, die Sie, im Umgang mit Ihrer Mitarbeiters nach seiner Leistungsbeurteilung folgen können:

Ihr Mitarbeiter einige Zeit zu geben, um die Bewertung zu überprüfen. Nachdem die Leistung Beurteilung Sitzung beendet wurde, werden am besten zu ihm seine benötigte Zeit geben, damit er die Bewertung analysieren kann. Dies schließt nicht nur wie die eigentliche Bewertung herausstellte, hat aber auch seine Arbeit und seine Zufriedenheit über die Auswertungen, die ihm geschenkt. Wenn dies Ihre Mitarbeiter geben, stellen Sie jedoch sicher erklären Sie ihm, was er braucht, zu überprüfen, so dass er leiten läßt, was er tun muss.

Aufbau einer Besprechung. Nach einem Tag oder so können Sie Ihre Mitarbeiter für ein Folgetreffen aufrufen. Sie können die Hilfe als Business Consultant bei diesem Treffen suchen, so dass alle Anliegen angemessen berücksichtigt werden können.

Dokumentieren alle Beteiligten Vereinbarungen. Es ist wichtig, dass Sie Ihre Mitarbeiter eine Dokumentation Ihrer Vereinbarungen geben, damit er weiß, was er tun muss. Sie setzt eine Frist für bestimmte Änderungen in seiner Performance und sprechen Sie ihn von Zeit zu Zeit, ihm die Ziele erreichen zu helfen.

Kommunikation mit ihm. Auch wenn Ihre Mitarbeiterbewertung herausstellt, um Arm zu sein, müssen Sie öfter mit ihm kommunizieren. Die bloße Tatsache, die er viel zur Verbesserung seiner Leistung braucht bedeutet, dass er Ihre Aufsicht am meisten braucht. Daher gehen Sie nicht Gunst Ihrer hervorragenden Mitarbeiter. Geben Sie Ihr Mitarbeiter eine Chance zu verbessern, indem man ihm immer wieder Ratschläge und Tipps.

Schicke ihn an verschiedenen Schulungen. Vor allem, wenn es viele Mitarbeiter, die die gleichen Probleme haben gibt, müssen Sie ein Trainingsprogramm, ihnen beizubringen, was zu tun hosten. Sie können auch ein neues Programm mit dem alleinigen Zweck des Helfens erstellen, die diese Mitarbeiter in ihre Schwächen zu verbessern.

Wenn Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter den richtigen Weg nach jeder Leistungsbeurteilung zu behandeln, können Sie sicher sein, dass sie erweisen werden besser Mitarbeiter. Sicherlich am nächsten Beurteilung des Mitarbeiters finden Sie heraus, dass er stark verbessert wurde. Damit haben Sie bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter beigetragen. Darüber hinaus helfen Sie auch Ihr Unternehmen, ihre Ziele mit Hilfe dieser produktive Mitarbeiter zu erreichen.