Förderung der Mitarbeiterloyalität: bieten Mitarbeiter Anreize und Belohnungen

Förderung der Mitarbeiterloyalität: bieten Mitarbeiter Anreize und Belohnungen

Sehen Sie, was gebraucht wird, um glückliche Mitarbeiter erstellen

Egal ob Sie ein kleines Unternehmen mit wenigen Mitarbeitern oder ein Unternehmen, das Tausende beschäftigt betreiben, wird eine Ihrer größten Vermögenswerte die Loyalität und Hingabe Ihrer Mitarbeiter sein. Diese Loyalität ist jedoch nicht etwas, das Bestand haben wird, es sei denn, es einige besonderen Bemühungen gibt zu halten lebendig und blühenden. Hier sind ein paar Ideen, wie Sie inspirieren und Mitarbeiterloyalität in Ihrem Unternehmen zu wachsen:

1. Erweitern Respekt an jede Person, die in Ihrer Organisation ist. Jeder liebt es, in einer Umgebung wo er fühlt, als ob er wird geschätzt, wie er ist und was er an den Tisch bringt. Solche Kleinigkeiten als Erinnerung an die Namen von Personen oder nehmen einen Moment zu hören, wenn ein Mitarbeiter fünf Minuten Ihrer Zeit braucht geht ein langer Weg. Bestätigen, dass ihre Präsenz mit einem Lächeln und nicken wie Sie durch eine Abteilung Fuß eine andere einfache und doch beredte Geste ist, die sagt, weiß'ich du bist hier und ich schätze Ihre Anwesenheit.' Nehmen Sie sich Zeit, gute Beziehungen zwischen Ihnen und denen, die für Sie arbeiten zu entwickeln.
2. Kommunikation ist auch wichtig, eine gute Arbeitsbeziehung. Sie können den eifrigsten Mitarbeiter entlüften, durch Vermittlung der Botschaft, die er nicht zu wissen was geschieht mit der Firma würdig ist. Dies bedeutet nicht, müssen Sie sensible Daten mit allen zu teilen. Jedoch durch die Zeit, damit jeder weiß, wie die Verkäufe laufen nehmen, wie viele Einheiten wurden im vergangenen Monat die gute Nachricht, die ein neuer Kunden an Bord kommen wird ausgeliefert und nur im Allgemeinen den Unterschied in der Welt machen wird wie die geschäftlich tätig ist. Einige Unternehmen nutzen eine schnelle 15-20 Minuten-Sitzung oder Telefonkonferenz am Freitag Nachmittag. Andere, wie Mitarbeiter in persönlichen Gruppen einmal im Monat zusammennehmen ermöglicht Mitarbeitern, obere Management-Fragen zu stellen. Die Methoden variieren, aber der Punkt ist, dass sie sich fühlen wie ein vollständiger Teil des Teams, und so loyal zu Ihnen und ihren Mitarbeitern helfen, Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern.
   
3. Erkenntnis Mitarbeiterloyalität hilft, um weiterhin Engagement für die Gesellschaft zu fördern. Machen Sie kein großes Problem, wenn jemand mit der Firma seit 10 Jahren hat. Lassen Sie alle über den Mitarbeiter wissen, wer eine Kundenbeziehung letzte Woche gerettet. Vergessen Sie nie, sagt 'Danke' und 'Ich schätze, was Sie bringen diese Firma' und spezifisch über das Ereignis oder die Fertigkeit, die Sie sprechen. Es ist relativ einfach zu sagen 'Ich schätze Sie,' aber er sendet eine viel stärkere Nachricht, wenn Sie den genauen Grund für Ihre Wertschätzung zitieren können. Zeigen Ihre Wertschätzung für Menschen erhöht die Motivation Ihrer Mitarbeiter.
4. Wenn die Umstände erlauben, Belohnung Leute für einen Job gut gemacht. Belohnungen geben, zeigt, dass die harte Arbeit zu erkennen, was, die Ihre Mitarbeiter tun. Manchmal kann dies in Form eines Bonus in der Personalabrechnung-Umschlag sein. Zu anderen Zeiten möglicherweise werfen ein unternehmensweites Picknick das Ticket. Selbst etwas so einfach wie mit Pizza eingebrachte für jedermann, wenn der Tag ungewöhnlich besetzt ist einem deutliches Signal sendet, schätzen Sie die harte Arbeit.
   
5. Nie vergessen eine Erhöhung der Leistungen kann auch helfen, um Loyalität zu inspirieren. Wenn ein Unternehmen wächst, ist oft die Möglichkeit, Leistungen wie Krankenhausaufenthalt, dental und visuellen Abdeckung, mehr Urlaubszeit oder Krankheitstage und Lebensversicherung Abdeckung zu verbessern. Da das Unternehmen ein neues Niveau der finanziellen Stabilität erreicht, belohnen Sie Ihren Mitarbeitern erhöhte Leistungen. Dieser sendet eine klare Botschaft, die Sie wissen, dass sie für den Erfolg des Unternehmens eine große Rolle spielen, und Sie sollen einen besseren Lebensstandard zu haben.

Mitarbeiterloyalität dreht sich alles um die Leute wissen sie geschätzt und gewürdigt werden zu lassen. Dies kann aus Worten, aus dem Anstieg der Zahlen und andere Anreize und Vergünstigungen sowie kommen. Finden die am besten geeigneten Möglichkeiten zur Erweiterung dieser Wertschätzung und Anerkennung der Wert innerhalb Ihrer Unternehmenskultur und Sie haben ein glückliches Personal, das wird von Ihnen halten, durch dick und dünn.